Plan Estrategico De Una Cafeteria
Enviado por 2saul3 • 18 de Noviembre de 2014 • 5.162 Palabras (21 Páginas) • 505 Visitas
Turismo & Hostelería
Turismo & Hostelería
Estudio Remuneración 2012
3 Michael Page
MICHAEL PAGE INTERNATIONAL
Michael Page es la consultora líder en reclutamiento especializado. Nacido en el año 1976 en Inglaterra, Michael Page International cuenta con una experiencia de 35 años dentro del asesoramiento en selección especializada de mandos ejecutivos y está presente en Europa Continental, Asia-Pacífico y en América del Norte y del Sur.
El Grupo cuenta con 162 oficinas en 34 países.
Cuenta con 21 divisiones:
Estudio de Remuneración 2012 - Turismo & Hostelería 4
EL GRUPO MICHAEL PAGE EN ESPAÑA
Michael Page España nace en 1997, la sociedad experimenta un rapidísimo crecimiento a través de sus divisiones. Actualmente, la sociedad cuenta con 5 oficinas: Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla y Bilbao.
El Grupo Michael Page tiene desarrollado en España cuatro líneas de negocio que se encargan de dar respuesta a las distintas necesidades de selección de sus clientes.
• Sector Público • Inmobiliaria & Construcción
• Asistentes & Secretarias • Marketing
• Banca • Medio Ambiente y Energía
• Comercial • Oil& Gas
• Compras & Logística • Recursos Humanos
• Consultoría y Estrategia • Retail
• Digital & e-Commerce • Seguros
• Educación • Tax & Legal
• Finanzas • Tecnología
• Healthcare • Turismo & Hostelería
• Ingenieros
Michael Page International
Especialistas en selección especializada de mandos ejecutivos.
Page Personnel
Selección especializada de Mandos de Soporte y Personal de Apoyo Cualificado.
Michael Page Executive Search
Búsqueda directa y selección de Alta Dirección (Consejo de Administración y/o Comité de Dirección).
Michael Page Interim Management
Especialistas en profesionales senior para procesos temporales.
5 Michael Page
ÍNDICE
1. Nota Preliminar
2. Posiciones
2.1 Los puestos de Hotelería
2.1.1 Organigrama puestos Operacionales
2.1.2 Director General de Hotel
2.1.3 Director de Alojamiento
2.1.4 Director de Alimentos y Bebidas
2.1.5 Revenue / Yield Manager
2.1.6 Jefe de Recepción
2.1.7 Jefe de Compras
2.1.8 Organigrama puestos corporativos
2.1.9 Director Comercial & Marketing
2.1.10 Director de Compras
2.1.11 Director de Expansión
2.1.12 Director Comercial
2.1.13 Key Account Manager
2.2 Los Puestos de Restauración
2.2.1 Director Comercial & Ventas
2.2.2 Director de Expansión
2.2.3 Key Account Manager
2.2.4 Director Regional / Area Manager
2.2.5 Director Cocina / Centro
2.2.6 Jefe de Proyecto
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pag. 07
pag. 11 2.3 Los Puestos de Turismo pag. 84
2.3.1 Director de Marketing
pag. 14 2.3.2 Director Comercial pag. 88
pag. 18 2.3.3 Director Regional pag. 92
pag. 22 2.3.4 Key Account Manager pag. 96
pag. 26 2.3.5 Director Agencia de Viajes pag. 100
pag. 30 2.3.6 Agente / Consejero de Viajes pag. 104
pag. 34
pag. 38 3. Nuestras oficinas pag. 108
pag. 40
pag. 44
pag. 48
pag. 52
pag. 56
pag. 60
pag. 64
pag. 68
pag. 72
pag. 76
pag. 80
7 Michael Page
1. NOTA PRELIMINAR
Michael Page Turismo & Hostelería, la división del Grupo dedicada a la selección de personal en el ámbito de turismo y hostelería, fue creada en 2008 en respuesta a las necesidades de nuestros clientes: seleccionar profesionales de esta área en todos los sectores.
La fuerte especialización de la división de Turismo & Hostelería ofrece a las empresas un alto valor añadido gracias a la especialización de nuestros consultores que provienen de dicha área.
Esta experiencia se traduce en un profundo conocimiento del mercado y de competencias solicitadas por nuestros clientes. Nuestra especialización, además, nos permite la selección vertical de candidatos con experiencia a partir de cinco años hasta top management.
El estudio de remuneración que le presentamos ha sido realizado gracias al conocimiento de mercado y a la constante relación con clientes y candidatos. La información de este estudio es resultado de un análisis empírico y tres fuentes de información:
• Base de datos de clientes y candidatos en el campo turismo y de la hostelería.
• Publicación de anuncios en prensa e internet.
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Según las exigencias de nuestro cliente, utilizamos una u otra herramienta o ambas.
Para cada perfil profesional, realizamos un análisis de las principales características:
• dependencia jerárquica (qué puede variar de una organización a otra)
• responsabilidades
• perfil (formación, competencias, experiencia)
• posibilidad retribución.
El nivel retributivo contempla la parte fija no la parte variable.
Esperamos que este estudio os pueda ayudar en la gestión de vuestros recursos.
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