Plan Integral de Compensación y beneficios

Introducción

     Son muchos los cuestionamientos que hay en las empresas en torno a los planes de compensación y beneficios, algunos tienden a enmarcar dentro de éste aquellos que por ley ya son un derecho adquirido, es por eso que se pretende demostrar que no solo con dinero se puede fidelizar a los colaboradores, que hay herramientas más poderosas y que bien utilizadas brindarán beneficios a los empleados y mayor retribución de su parte hacia la organización.

     Cuando una empresa no valora el talento que tiene se produce una fuga hacia la competencia, para evitarlo debe planificar estrategias, las cuales en gran medida dependerán de las características de la organización, del presupuesto y del mismo personal, de aquí que las empresas deben preocuparse por ofrecer a sus colaboradores mayores beneficios e incentivos laborales atrayentes.

Plan Integral de Compensación y beneficios

     Toda empresa que desee contar con colaboradores motivados y por lo tanto más productivos debe optar por un plan de incentivos o beneficios bien definido y atractivo, esta es una excelente herramienta que el área de recursos humanos debe colocar en práctica para atraer y retener los mejores elementos en la organización.

     Este sin duda sería un plus adicional que la diferencie de las demás y a la hora de suplir vacantes estos la elegirán no solo por el salario, el cual en la actualidad para muchos profesionales es visto como la retribución al deber cumplido, ahora se busca otro tipo de beneficios que motiven a querer pertenecer a un colectivo que les brinde ventajas competitivas y a ser cada día más productivos y mejores.

     Partiendo del echo de que un plan de incentivos laborales es un programa para el cual se ha realizado con anterioridad un estudio de casos al interior de la organización, para identificar qué es lo que los empleados esperan y qué les haría felices y a la vez han  planificado cuáles serán los mejores estímulos teniendo en cuenta el alcance, presupuesto y el tipo de empleado al cual va dirigido, la organización se debe plantear unos fines u objetivos que obedezcan a: motivar al recurso humano, aumentar la productividad, contribuir al crecimiento profesional, fidelizar al empleado, atraer nuevos profesionales con talento, mejorar el clima laboral al marcar objetivos grupales por los que tendrán que trabajar en equipo y medir la productividad de la compañía, analizar los resultados y mejorar los procesos.

     Los planes de incentivos no necesariamente son económicos, pero si deben ser vistos por el empleado como algo que le represente una recompensa a su dedicación, compromiso, etc., pues solo así se convertirá en una herramienta valiosa y por la cual todos los colaboradores se esforzarán.

     Estos planes además implican que deben ser medibles cuantitativamente, además de ser evaluados de forma habitual, debido a que las motivaciones de los empleados como el entorno de la empresa son cambiantes y por lo tanto puede suceder que sea necesario ajustarlos periódicamente de acuerdo con las necesidades de las partes.

     Teniendo en cuenta lo anterior el plan de incentivos general para presentar a la empresa es el siguiente:

Guarderías para niños entre 0 y 4 años

     Teniendo en cuenta que además del gasto, la incertidumbre de con quién dejar a los menores genera estress y preocupación sobre todo en las madres, esto será de gran ayuda para que puedan trabajar más confiadas, tranquilas y motivadas. El planteamiento es procurar que la guardería quede en las mismas instalaciones y de no ser así, en un lugar muy cercano, con el fin de que tengan acceso rápido y puedan compartir con sus hijos la hora del almuerzo y con los menores la lactancia, sería costeado en un 70% por la empresa y un 30% el empleado.

Flexibilidad Laboral

     Para aquellos colaboradores que su trabajo no sea la atención al cliente, tener la suficiente confianza en ellos para que puedan distribuir sus jornadas de tal manera que puedan dividir el tiempo en otras actividades que por sus gustos o preferencias deseen realizar.

Trabajo en casa

     Para muchos empleados que tienen hijos pequeños, personas de la tercera edad o familiar con discapacidad y no cuentan con personas de confianza para su cuidado esta será una muy buena alternativa y de gran ayuda el hecho de poder trabajar desde casa, todo esto con la respectiva supervisión y suministro de herramientas tecnológicas necesarias por parte de la empresa, que le permitan cumplir con sus actividades.

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