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Plan de carrera Profesional


Enviado por   •  27 de Marzo de 2019  •  Tarea  •  1.175 Palabras (5 Páginas)  •  234 Visitas

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Plan de carrera profesional

NOMBRE: María de San Juan Sandoval Padrón

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Matricula: 16006576

NOMBRE DEL MODULO: Gestión del Talento Humano

TÍTULO DE LA EVIDENCIA DE APRENDIZAJE: Plan de Carrera Profesional

 FECHA DE ELABORACIÓN: 26 de junio de 2017

NOMBRE DEL ASESOR: Gabriela del Carmen Gómez Zamora

Desarrollo

¿De qué manera la empresa identifica los talentos del personal que tiene?

Los identifica analizando a cada uno de sus colaboradores, tomando en  cuenta su honestidad responsabilidad, su liderazgo esto mediante los planes de carrera que le permiten a ICA. Identificar los talentos que tiene  sus colaboradores en la empresa:  sus métodos que utiliza son muy buenos y sirven para identificar quien califica para el plan de carrera y quien para que solo se le aumente el sueldo, estos son sus planes con los que identifica a sus candidatos Verticales y horizontales, cada uno identifica  el aumento en las habilidades que se adquirieron   y así moverse a la oportunidad de carrera  pero no a un incremento de sueldo y el otro movimiento es  ascendente  en este  obtienen el aumento de sueldo pero no de carrera.

Ambos están enfocados a las competencias que necesita para mantener un liderazgo como empresa y lograr que sus colaboradores permanezcan en la empresa con la finalidad de desarrollar su plan de carrera y obtener mejores ingresos.

¿De qué forma se capacita a la persona para adquirir las habilidades o competencias que le permitan ascender a un mejor puesto?

Ofrece conferencias, en una plataforma académica, les proporciona toda clase de material interactivo, foros, simulaciones, y evaluaciones  que les permitirá capacitarse y desarrollarse profesional  y personal, además cuenta con plataformas en línea que los trabajadores pueden usar con el apoyo de grandes expertos de gran prestigio y les sirve a los colaboradores para que puedan acceder a cualquier hora del día y aprovechar al máximo lo que les ofrece la empresa y lograr  mejores oportunidades de desarrollo  superación  dentro de la empresa y así alargar su estadía en ella.

¿De qué forma reconoce la empresa las aportaciones de las personas?

Impulsar la formación y el desarrollo profesional y personal de los colaboradores, ofreciéndoles un mejor puesto con un mejor sueldo, todo esto lo evalúa con base en esquemas de aprendizaje que fortalezcan sus conocimientos, ofreciendo  cursos hechos por expertos de ICA, cuentan con una plataforma de capacitación académica. Los objetivos de ésta son satisfacer las necesidades  de los colaboradores de, proveer conocimientos y soluciones de lo ofreciendo  y de las oportunidades de formación y crecimiento profesional a sus colaboradores.

¿Cómo contribuye la empresa a desarrollar el plan de carrera en los empleados de la empresa?

La empresa contribuye  en el plan de carrera de sus colaboradores, poniendo a su disposición todas sus herramientas con las que cuenta para brindarles un mejor servicio a sus colaboradores, en la que podrán desarrollar sus habilidades cuenta con  la  plataforma  en la cual podrá encontrar; los programas de capacitación en línea como: videoconferencias, todo tipo de material interactivo, foros, simulaciones y evaluaciones, también  ofrecen acceso inmediato a una serie de cursos a las cuales puedes acceder a cualquier hora, todos los días, desde cualquier lugar; lo único necesario es un equipo de cómputo y una conexión a internet.

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De qué forma el plan de carrera profesional que tiene la empresa contribuye a lograr la atracción, retención y desarrollo del talento humano

La forma en la que va a retener a sus colaboradores es ofreciendo un plan de carrera muy bueno e impulsar a la formación y el desarrollo profesional de los colaboradores y lograr  que lo que les propone sea más atractivo que en otras empresas; otra forma es el desarrollo  que adquieran con las capacitaciones impartidas y lograr que sean expertos en distintas especialidades  y que les  permita tener mejores oportunidades de  crecimiento en la organización. Y para lograr una atracción es que sus objetivos sean claros, concisos y convenzan  a todos los participantes a tomar un plan de carrera y sea la mejor decisión de permanecer en la empresa.

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