Plan de carrera profesional en las empresas
Enviado por Raul Real • 23 de Marzo de 2020 • Tarea • 663 Palabras (3 Páginas) • 149 Visitas
12 de Diciembre del 2017
Administración del capital humano
Plan de carrera profesional en las empresas
Profesor del módulo: Juana Angélica Luna
Alumno: Miguel Ángel Aguilar Matricula 17002265
¿De qué manera la empresa identifica los talentos del personal que tiene?
Mediante un programa de evaluación de desempeño que evalúa de forma periódica y formal los resultados de trabajo así como los resultados del programa de capacitación de cada empleado.
Para esto previamente se lleva a cabo una evaluación del puesto de sus responsabilidades y compromisos.
El programa de evaluación de desempeño en blue icon es llevada a cabo en forma continua por el departamento de recursos humanos mediante el uso de plataformas electrónicas, y por los `propios capacitadores externos que entregan los resultados al departamento de recursos humanos para su análisis.
¿De qué forma se capacita a la persona para adquirir las habilidades o competencias que le permitan ascender a un mejor puesto?
¿De qué forma reconoce la empresa las aportaciones de las personas?
La empresa tiene un amplio sistema de reconocimientos y recompensas empezando por un reconocimiento directo del superior inmediato por cada objetivo logrado ya que la empresa empela un sistema de objetivos y en base a estos funciona al sistema de reconocimientos adicionalmente el mentor de los empleados siempre los tiene informados sobre las posibilidades de desarrollo que tiene la empresa por lo que los empleados se encuentran muy motivados a continuar formando parte de esta.
Adicionalmente la empresa tiene un programa de incentivos a la antigüedad dentro de la empresa.
¿Cómo contribuye la empresa a desarrollar el plan de carrera en los empleados de la empresa?
Desarrollo
La empresa cuenta con un programa de carrera bastante completo que inicia desde la incorporación de nuevos empleados y continua durante toda su vida laboral dentro de la empresa, y comprende todos los aspectos de la carrera profesional de los empleados desde la capacitación hasta los planes de incentivos por antigüedad otro punto importante es que la empresa utiliza un sistema de mentoring que no solo ayuda al empleado a su crecimiento este sirve como un enlace de comunicación entre el empleado y la empresa lo que le permite al trabajador siempre estar consciente de sus obligaciones y de las expectativas que la empresa tiene de el pero al mismo tiempo lo ayuda a lograr el desarrollo necesario y lo mantiene motivado a continuar sus labores.
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