Plan de marketing internacional ANDRA S.A. de C.V
Enviado por Lupita Barrera • 15 de Agosto de 2017 • Tarea • 3.715 Palabras (15 Páginas) • 350 Visitas
HISTORIA
ANDRA S.A. de C.V. una empresa creada en el 2015 en Iguala de la Independencia Guerrero empresa 100% mexicana
La empresa se enfoca principalmente a las necesidades de los de los consumidores ofreciendo lociones que se adapten al estilo de vida y a sus exigencias.
Lociones creadas en honor a la belleza y sus exquisitas fragancias que en la naturaleza se pueden apreciar es por ello por lo que somos una empresa responsable con el medio ambiente.
Resaltando también un poco de la cultura mexicana, haciendo énfasis en las bellas diosas prehispánicas que existieron a lo largo de la historia
MISIÓN
Somos una empresa dedicada a la comercialización de lociones y esencias comprometida en ofrecer a nuestros consumidores un producto de excelente calidad y a un precio justo.
VISIÓN
Consolidarnos como la empresa líder en la industria de la perfumería en México y el extranjero garantizando las mejores y más innovadoras lociones para nuestros consumidores a través de un servicio con el más alto estándar de calidad.
[pic 1]
[pic 2]
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO
“Diosa de las flores” es una fragancia de excelente calidad es un producto perfectamente elaborado con calidad exacta en los ingredientes necesarios no obstante se encuentra al alcance de todas las personas que deseen adquirirlos sin afectar su economía manifestando la atracción hacia ella por un final y su condensación de exacta elaborados especialmente para ellas.
[pic 3]
[pic 4]
ORGANIGRAMA
[pic 5]
[pic 6]
METAS Y OBJETIVOS CORPORATIVOS
Objetivo general
Brindar a los consumidores unos productos de calidad que los satisfaga en todos los sentidos. En este caso ofrecer más que una fragancia sino una experiencia que inspira confianza, comunicación y atención a los gustos y necesidades, comodidad, calidez haciéndolo sentir como los como son una parte esencial de nuestra empresa.
Objetivos específicos
- Consolidarnos como una empresa de calidad en 4 años
- ganar la fidelidad de nuestros clientes
- ofrecer más que un producto o un servicio de calidad
- Lograr un buen prestigio y posicionamiento con nuestros clientes locales en 4 años
- Expandirnos a nuevos mercados a nivel internacional en 1 año
- hacer que los clientes se sientan 100% satisfechos
[pic 7]
Análisis FODA
FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS | FORTALEZAS | DEBILIDADES |
- buena estrategia creativa respaldada por buenas habilidades y conocimientos especifico de publicidad -Condiciones financieras aceptables para desarrollo de proyectos -Buena reputación en servicio al cliente | -No existe una dirección estratégica y clara que se ajuste a las necesidades del mercado -Costos generales más elevados con relación a la competencia informal -Habilidades de investigación y mercadotecnia inferiores a la competencia. | |
OPORTUNIDADES | FO | DO |
- Servicio a importante grupo de clientes. - Capacitación para crecer rápidamente según las necesidades del mercado. - Alianzas con empresas que puedan mejorar la capacidad competitiva. | - la estrategia creativa respaldada por buenas habilidades en publicidad garantizaremos a nuestros clientes abrirse campo en otros mercados con éxito - nuestra condición financiera es aceptable, desarrollaremos proyectos y experiencias para crecer rápidamente según las necesidades del mercado -con la satisfacción de los clientes lograremos buena reputación para poder hacer alianzas con las empresas y mejorar nuestra competitividad. | - con las necesidades de los clientes nos dará una dirección estratégica clara que se ajuste a las necesidades del mercado -con una constante capacitación y mejoramiento de nuestras estrategias brindaremos mejores productos que se diferencien de la competencia. -por ser una empresa joven no tenemos mucha experiencia en mercadotecnia, pero haciendo alianzas con empresas podemos mejorar nuestra capacidad competitiva. |
AMENZAS | FA | DA |
- demora en el crecimiento del mercado -cambio constante en las necesidades de y gustos de los clientes -Vulnerabilidad de las capacidades empresariales | -Con las necesidades de los clientes nos dará una dirección estratégica clara que se ajuste a las necesidades del mercado - debido a los cambios constantes de necesidades y gustos de los clientes desarrollaremos proyectos innovadores acorde a nuera condición financiera | -mejoramiento de nuestra dirección estratégica clara y evitaremos un crecimiento lento impulsando nuestra publicidad propia -nuestros costos bajaran con un aumento del volumen de producción de nuestra empresa e impulsaremos un asesoramiento a nuestros clientes mostrándoles nuevas publicidades para su producto |
...