Plan de mejora para aumentar la productividad de empresa Georock S.A

Marco teórico y metodológico

Karen Suazo C

Proyecto de Titulo

Instituto IACC

25 enero de 2021

Desarrollo

La tarea de esta semana consiste en la entrega del ANTEPROYECTO, según formato dado.

 1. Título del anteproyecto

 2. Introducción

3. Planteamiento del problema (preguntas y justificación)

 4. Objetivos

 5. Marco teórico

6. Hipótesis

 7. Marco metodológico

Título de Anteproyecto.

Plan de mejora para aumentar la productividad de empresa Georock S.A

Introducción.

En este proceso de plan de mejoras para poder aumentar la productividad, primero que nada, debemos empezar por mejorar cuales son los objetivos que tiene la empresa, empezaremos por revisar los procesos y asitambien que estrategias tiene la empresa, con eso podremos lograr los objetivos y los resultados a través de las metodologías de gestión de mejoras.

3. Planteamiento del problema.

Procesos de mejoras dentro de Georock , esta empresa necesita mejorar su productividad , por ello se debe aumentar las capacitaciones de cada trabajador , ayudar mejorando las competencias para obtener un mejor desempeño .

Para justificar todo esto debemos : implementar un modelo de competencias para los trabajadores en la empresa .

Realizar sistemas de capacitación , para mejorar la competitividad .

Aumentar el personal y realizar planes de mejoras

Tener las herramientas para saber que tipo de mejoras podemos tener en la empresa .

Innovación : procesos para conseguir innovación personal .

Planificación , este es un elemento fundamental para la dirección de una empresa , ya que ayuda aa definir los objetivos , metas , y estrategias .

Ingresar  nuevos mercados : hoy en dia existen mercados favorables para las mejoras de una empresa . con esto podemos aumentar su productividad y rentabilidad, aprovechando las oportunidades que se ofrecen .

4. objetivos.

En este proceso se quiere destacar las mejoras para la empresa Georock , en este sistema se aplique una función de mejorar y capacitar los procesos de desarrollo de los trabajadores .

Objetivos específicos .

Se deben establecer los procesos de gestión , a partir de las competencias definidas por la empresa .

Aplicación de capacitaciones , los elementos que integraran los procesos de gestión humana .

Revisar y establecer las competencias de la empresa .

5. Marco teorico.

Las mejoras en una empresa surgen en la coordinación , en las necesidades especificas dentro de una empresa , en la formación y desarrollo .

En enfoque en las mejoras se ha extendido en los rubros según sea la necesidad de la empresa que lo requira , se enfoca en el método por el cual la empresa realizara optimizaciones de pequeña escala de forma continua .Este procesos mejora la calidad de los productos , procesos y los servicios a largo plazo .

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