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Plan de mercadeo para la comercialización de los productos de la empresa” MARACUTIFUL”


Enviado por   •  24 de Marzo de 2020  •  Apuntes  •  778 Palabras (4 Páginas)  •  165 Visitas

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Plan de mercadeo para la comercialización de los productos de la empresa” MARACUTIFUL” ubicada en el cantón Quevedo.

Análisis de la situación

Es un plan comprendido para un periodo anual, desde el año 2020. En el que se pretende abrir un nuevo canal de venta, y aprovechar todas las herramientas de comercialización disponibles para aumentar su facturación en los productos de la empresa “MARACUTIFUL”.

 MARACUTIFUL” es una empresa que pretende innovar en el mercado con nuevos productos hechos de maracuyá fomentando de esta manera el empleo a nivel nacional resaltando la mano de obra de los campesinos.

La idea principal es comercializar los productos em la ciudad de Quevedo, nuestros productos están dirigidos a todos los consumidores que deseen probar cosas nuevas de una manera más natural.

El punto de venta físico tendrá una decoración de acuerdo a los productos de la empresa “MARECUTIFUL”.

Con el tiempo iremos diversificando nuestros productos a fin de que podamos captar nuevos segmentos del mercado.

 la estrategia competitiva a implementar es: buscar proveedores que ofrezcan un producto de calidad, a buen precio y utilizan tecnología que extraiga la mayor cantidad de fruta o néctar de maracuyá.

Nuestra ventaja competitiva radica en ofrecer a nuestros clientes una excelente atención personalizada y rápida con una buena imagen del lugar ofreciendo un producto de calidad y con precios accesibles al público.

El proyecto constituirá una fuente de recursos aun no explotada, que generaría ganancias a sus gestores e involucra promocionar un producto que se cultiva en varios sectores del país.

El mercado objetivo de nuestro producto es en el cantón Quevedo provincia de los ríos ubicado en una zona céntrica de la ciudad por donde transitan un amplio numero de personas. La acción para crecer en ventas y hacer más productiva y rentable la empresa, es asignar un valor anual al presupuesto de marketing, adicionalmente un rubro para el incremento de personas con fuerzas en ventas.

Análisis FODA.

Fortalezas

Oportunidades

  • Productos de buena calidad.
  • El apoyo y asesoría de algunos instructores.
  • Fácil comercialización del producto

  • Persona dispuesta a trabajar.
  • Apertura económica de los productos cosechables.
  • Innovación con los cultivos establecidos.
  • Reconocimiento del SENA en cuanto a la formación y confiabilidad en los productos.
  • Apoyo de post-cosecha y comercialización.

Debilidades

Amenazas

  • Falta de conocimiento de los productos cosechados.
  • Deficiencia de transporte de la cosecha de cultivo.
  • Falta de tecnología en cuanto a redacción.
  • Desconocimiento de precio de los productos cosechables.

 

  • La rotación de amendices.
  • Cambio de clima.
  • Falta de certificación.
  • Falta de planeación.


Análisis de POTER

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2. Determinación de objetivos.

Objetivo general:

Desarrollar un plan estratégico de marketing para el mejoramiento de la empresa “MARACUTIFUL” Ubicada en el cantón Quevedo.

Objetivos Específicos:

  • Realizar el estudio de mercado y determinar la demanda potencial hacia los productos o comercializar.
  • Desarrollar el estudio del ambiente de marketing, analizando el macro y microambiente.
  • Establecer una propuesta estratégica organizacional que permita ser competitivo en el mercado de los productos hechos con maracuyá.
  • Estructurar una propuesta mercadológica que permita la comercialización de los productos hechos con maracuyá.

3. Elaboración y selección de estrategias.

Propuesta estratégica de la empresa “MARACUTIFUL”:

Misión: satisfacer los gustos de nuestros clientes con productos alimenticios de alta calidad, imperando la cultura tradicional, creando valor y diferencia en los sectores del cantón Quevedo.

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