Plan estratégico empresa Samsung

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PLAN ESTRATÉGICO EMPRESA [pic 2]

SAMSUNG

PRESENTADO POR:

JAIRO GIL ROJAS

DANIEL LOPEZ

PEDRO TAMARA

CARLOS PARRA

LAURA FURNIELES

ANGEL TORRES

PRESENTADO A:

KATIA DE LA PUENTE

III- SEMESTRE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

ÍNDICE

Pág.

1. INTRODUCCIÓN        2
2. OBJETIVO GENERAL        3
3. CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA        4

1. Historia de la empresa        4

1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN        5

1. DOFA…        5
2. Matriz del perfil competitivo (MPC)        7

1. DECISIONES ESTRATÉGICAS        12

1. MISIÓN        12

1. Misión actual…        12
2. Misión sugerida        12

1. VISIÓN.        12

1. Visión actual.        12
2. Visión sugerida        12

1. VALORES        13

1. Actuales        13
2. Sugeridos…        13

1. FORMULACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS        14

• Objetivo a largo plazo.        14
• Estrategias        14

1. CONCLUSIÓN        18

1. INTRODUCCIÓN

Un plan estratégico es una guía que permite a una organización alinear sus esfuerzos y recursos hacia metas a largo plazo. Proporciona un marco para la toma de decisiones y la implementación de acciones que impulsen el éxito y el crecimiento de la organización en un entorno competitivo. Todo ello con el objetivo de aprovechar la tecnología de manera efectiva para el crecimiento y el éxito de la empresa.

Existen muchas empresas que al no ver resultados rápido se desesperan y caen en un sin sabor (laboral) en toda le empresa sabiendo que eso puede afectar de manera notoria al lograr los objetivos a futuro, no se dan cuenta de que vivimos en un mundo cambiante, los objetivos a largo plazo tienen un riesgo largo, pero como todos sabemos el futuro es incierto, pero con un plan de estos (plan estratégico) es una guía para ver como en un futuro quiero que la empresa esta.

Lo que hace un plan estratégico es sencillamente hacer poner los pies en la tierra a su dueño, dueños, accionistas y mirar una serie de datos recaudados de la empresa de todas sus áreas y también su comparación con los competidores para saber dónde tienen fortalezas y debilidades y así plantear buenas estrategias.

En el presente trabajo se elabora e implementa un plan estratego para la empresa Samsung en el cual queremos identificar y eliminar las ineficiencias de igual manera dar a conocer sus fortalezas y debilidades teniendo en cuenta todos los factores externos e internos para poder  crear estrategias de formas adecuadas y lograr que su implementación sea recibida muy bien en el mercado, o en las diferentes áreas de la empresa como financiera, producción, marketing, talento humano, comercialización

1. OBJETIVO GENERAL

Crear un plan estratégico a la empresa Samsung con el fin de convertirla en una empresa líder en mercado de la tecnología, aumentando su reconocimiento a nivel mundial.

1. CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA

1. RESEÑA HISTÓRICA

Samsung, es un conglomerado de empresas multinacionales con sede en Seúl, Corea del Sur. Se trata del mayor grupo empresarial surcoreano, con numerosas filiales que abarcan negocios como la electrónica de consumo, tecnología, finanzas, aseguradoras, construcción, biotecnología y sector servicios.

El grupo fue fundado en 1938 por el empresario Lee Byung-chul como una compañía de importación y exportación de productos, que posteriormente, expandiría su negocio a otros sectores. Desde entonces se ha convertido en un referente del modelo económico de grandes conglomerados (chaebol) que impulsó la transformación económica de Corea del Sur. ​ A partir de la década de 1990 se produjo su expansión internacional a través de su rama de electrónica, en particular en electrodomésticos, teléfonos móviles y semiconductores.

Las empresas más importantes que controla son Samsung Electronics, que en 2009 se convirtió en la mayor empresa mundial de electrónica por ingresos; ​ Samsung Heavy Industries, el segundo mayor constructor naval mundial; Samsung C&T, dedicada a la construcción civil; la aseguradora Samsung Life Insurance, y la agencia de publicidad Cheil Worldwide.

Samsung ha tenido una gran influencia en el desarrollo económico, político, mediático y cultural de Corea del Sur. Se estima que todas sus empresas afiliadas representan la quinta parte de las exportaciones del país, mientras que su ingreso representa el 17 % del producto interior bruto (PIB) nacional.5​ Los ingresos de Samsung en 2019 son de $ 305 mil millones, en 2020 son de $ 107 mil millones y en 2021 son de $ 236 mil millones.

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1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN

1. DOFA

ANÁLISIS DE FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS

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