Plan estratégico Análisis del entorno
Enviado por ciielo28 • 15 de Enero de 2016 • Documentos de Investigación • 919 Palabras (4 Páginas) • 1.018 Visitas
Tabla de contenido
Plan estratégico
Análisis del entorno
Análisis FODA:
Matriz FODA
Misión de la empresa:
Visión:
Misión:
Uso de las 5P’s
Producto y marca:
Precio:
Plaza o Distribución
Promoción/publicidad
Persona:
Ventajas y beneficios diferenciales con referencia a los productos competidores.
Plan estratégico
Análisis del entorno
Competidores Directos
Sunka:
Empresa dedicada a la comercialización y distribución de infusiones naturales las más comunes son: Dieta, migraña, relajante, gripal, digestivo, laxante, té verde y mujer; este último alivia los dolores menstruales
Wawasana mujer:
Fue creado en 1992 y actualmente en el mercado de bebidas calientes capta cada vez más consumidores, se sabe que el 80% del total de la producción se comercializa a nivel nacional mientras que el resto se exporta a Estados Unidos y Japón; las infusiones más conocidas son: Dieta relajante., gripal, digestivo, té verde y té mujer.
Competidores Indirectos:
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Convenios:
Perufarma:
Poder firmar un contrato con Perufarma para la distribución del producto, dicho acuerdo permitirá tener mayor tiempo abocados a nuevos ingresos y trabajar en más desarrollos. Además, nos abre la posibilidad de nuevos distribuidores y tener un crecimiento amplio en diferentes canales.
Alianza:
Instituto rural del valle:
Se busca poder trabajar de manera conjunta con el Instituto rural del valle y comunidades campesinas para poder contribuir con el desarrollo profesional de cada uno de ellos.
Este instituto se encargara de dar a las comunidades campesinas asistencia técnica y capacitación en el manejo de cultivos y preparación de infusiones.
Análisis FODA:
Interno:
Fortalezas:
- Producto elaborado bajo estándares de calidad
- Cuenta con una responsabilidad social ya que contribuye al desarrollo de comunidades campesinas de nuestro país.
- Puede ser consumido por cualquier persona ya que no cuenta con efectos secundarios por ser un producto orgánico y emplear métodos naturales
- Producto eficaz para el alivio de dolores y malestares menstruales.
- Alíviate es un producto con sabor agradable.
Debilidades:
- Marca del producto no posicionada en la mente de los consumidores.
- Tener que subcontratar todos los servicios, perdiendo el control en nuestros procesos.
- Contar con un solo producto mientras que la competencia ya cuenta con una línea de extensión de productos
Externo:
Oportunidades
- Disponibilidad para obtener la materia prima ya que las plantas medicinales sólo en Huancabamba cuenta con 60 especies nuevas gracias a la diversidad peruana.
- Ingresar a nuevos mercados en el extranjero con ayuda de un TLC.
- Crecimiento en el consumo de productos naturales en los últimos años.
Amenazas:
- Cambios bruscos de clima a causa del fenómeno del niño.
- No poder controlar las plagas que se original en el desarrollo del cultivo.
Matriz FODA
OPORTUNIDADES 1. Disponibilidad para obtener la materia prima 2. Crecimiento en el consumo de productos naturales | AMENAZAS
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FORTALEZAS
| ESTRATEGIAS (FO) (F1 O1) Mejora continua en el producto gracias a la amplia materia prima (F2 O2) Consumo apto para todo tipo de clientes por usar recursos naturales | ESTRATEGIAS (DO) (D2 O1) Extensión de línea de producto (D1 O2) Aumento de la producción. |
DEBILIDADES
| ESTRATEGIAS (FA) ( F3 A2) Buscar instituciones para el control de calidad. (F3 A1) Apoyo de organizaciones para contrarrestar los desastres naturales. | ESTRATEGIAS (DA) (D1 A1) Buscar una póliza de seguro para nuestra producción (D1 A2)Tener alianzas con proveedores de abono orgánico. |
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