Plan estratégico La empresa rococó
Enviado por valeria pineda • 6 de Mayo de 2018 • Apuntes • 698 Palabras (3 Páginas) • 139 Visitas
Plan estratégico
La empresa rococó tendrá alianzas con empresas o programas que puedan ayudar a subir su alta demanda en el mercado, como también se beneficiara en que el cliente pueda saber sobre el producto que está a la venta.
Las alianzas que se pueden hacer aquí en el puerto de Acapulco es con hoteles (princess, grupo vidanta, emporio, etc.) restaurantes (la moda, entre otros). Estos serían las principales empresas donde podemos dar a conocer nuestro producto.
Otra alianza seria con el programa de Orgullo Guerrero, ya que es un programa que permite o ayuda a vender tu producto o dándole conocimiento al público en general, este programa está establecido con la finalidad de ayudar a las empresas que emprenden productos y no cuentan con un alto reconocimiento en el mercado.
Para obtener el sello del programa orgullo guerrero tienes que dar los siguientes datos básicos son:
- Datos del solicitante
- Datos de la empresa
- Diagnóstico de la empresa
Formato de registro a este programa es:
- Copia de RFC o REPECO. (Representante legal)
- Copia de CURP
- Copia de credencial de elector
- Copia de comprobante de domicilio
- Copia de acta constitutiva (en caso de ser personal moral) Muestra del producto aspirante
- Fotos de taller o establecimiento
- Título de Registro de Marca (IMPI)
- Asignación de código de Barras (GS1México)
- Análisis Fitosanitarios, Análisis Fisoquimicos, Análisis por cromatografía de gases (solo alimentos)
- Marbetes y precintos de bebidas alcohólicas nacionales
Esto sería una muy buena estrategia para que el producto sea reconocido por el público y pueda tener demanda en el mercado.
Trabajo en equipo
La empresa Rococó puede verse como una serie de recursos con objetivos comunes en la empresa, en la que debe existir una buena administración.
El trabajo en equipo está relacionado con los procedimientos, técnicas y estrategias que utiliza un grupo de personas para lograr sus objetivos finales planificados. Rococó cuenta con un líder quien es aceptado por todos y que guía el equipo mediante ciertas reglas, para que se esfuercen de forma comprometida en un mismo sentido, todos realizando sus responsabilidades y tareas bien definidas. El rol que desempeña dicha empresa son los siguientes;
- El coordinador
- El creativo
- El investigador
- El impulsor
- El evaluador
- El implementador
- El financiador
- El especialista
Organigrama[pic 1]
[pic 2]
[pic 3][pic 4]
[pic 5][pic 6]
[pic 7][pic 8][pic 9]
[pic 10][pic 11][pic 12][pic 13]
[pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21]
[pic 22][pic 23][pic 24][pic 25][pic 26]
[pic 27][pic 28][pic 29][pic 30][pic 31][pic 32][pic 33][pic 34][pic 35][pic 36][pic 37][pic 38][pic 39][pic 40][pic 41][pic 42][pic 43][pic 44]
[pic 45][pic 46][pic 47][pic 48]
[pic 49][pic 50][pic 51]
[pic 52]
Visión
Ser la mejor productora de rompope en el mercado estatal, nacional e internacional, destacada por su alta calidad y buen servicio al cliente y/o consumidor.
...