Planacion estrategica unidad 1

[pic 1]

FASE 1 : FUNDAMENTACIÓN

PRESENTADO POR:

WILLIAN ANDRES MORENO FRANCO

CÓDIGO: 1078827678

CÓDIGO DE GRUPO: 102002_179

TUTOR: GUILLERMO GIRALDO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS

PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

COLOMBIA, SEPTIEMBRE DE 2020

ENSAYO

La estrategia como plan es pensada como un conjunto de como Pauta de acción, la estrategia vista así significa consistencia en permanentes, es factible identificar la estrategia también como un patrón de perspectiva y crea argumentos sobre el comportamiento en puntos de vista y resaltan la relevancia de este concepto dentro de la administración. afirmar que es un instrumento empleado para crear factores diferenciadores entre la materia empresarial, política, económica y militar se basan en fundamentos de la planeación.

Contar con una estrategia significa tener la capacidad para observar el mundo y analizarlo a corto plazo y la habilidad para prever las consecuencias a largo plazo y, lo más importante, para identificar las causas, en su totalidad. Es necesario que las organizaciones de hoy generen una visión aplicada a su planeación estratégica como los primeros orígenes de la competencia y el pensamiento.

Este proceso permite que a la empresa ajustarse con éxito a entornos dinámicos, pues se centra en la relación entre su organización y su entorno, y en la influencia que este pueda obtener.

INTRODUCCION

Se plantea los aspectos estratégicos y busca conocer cuales son las necesidades actuales y futuras de los consumidores, analiza el mercado evaluando la posibilidad de incursionar, realiza la identificación de segmentos, orienta al negocio a posibles oportunidades que brinda el entorno.

De toda empresa se maneja una planificación fundamental ya que es el proceso mediante el cual se establecen los objetivos, por esto se debe conocer que planificación estratégica. Ya que nos proporciona una referencia de la empresa que nos lleva a mejorar su funcionamiento y la actividad organizacional de esta.

Los administradores de esta deben especificar la misión ya que estarán en mejores condiciones de dar dirección y orientación a sus actividades.

DESARROLLO

[pic 2]

1. Crear la estrategia.
2. Planear la estrategia.
3. Alinear la organización con la estrategia.
4. Planear la operación de la organización.
5. Controlar y aprender de la operación.
6. Probar y adaptar la estrategia.

CONCLUSIONES

El logro de un buen desempeño requiere de elegir la mejor estrategia, para ello se debe de crear una cultura de Calidad en la organización que la lleve a la práctica. Las estrategias de la organización representan la fuerza relativa de cada unidad estratégica de negocio. Los objetivos y las estrategias de una empresa son contenidos en el plan estratégico, se convierten en objetivos y estrategias operativas y por medio de la planeación estratégica, la organización puede lograr la unidad y la continuidad de acción.

...