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Planeación Estratégica Empresarial


Enviado por   •  8 de Febrero de 2021  •  Ensayo  •  926 Palabras (4 Páginas)  •  87 Visitas

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NOMBRE:

Evelyn Alexia Corral Gutiérrez

MATRICULA: 135528

GRUPO: LC60

MATERIA:

Planeación Estratégica Empresarial.

DOCENTE:

Mtra. Beatriz Arellano Bautista.

Número y tema de la actividad:

Actividad 1.- Análisis de la empresa Grupo Bimbo.

CIUDAD Y FECHA

Chihuahua, Chi, enero 11, 2021

Actividad 1.- Análisis de la empresa Grupo Bimbo.

Objetivo.

Identificar, por medio del análisis de una empresa de posicionamiento mundial, la importancia del pensamiento estratégico y elementos que determinan la competencia en el mercado, para reconocer los logros que por medio de la planeación estratégica se pueden alcanzar.

  • Identifica cuál es el posicionamiento que en la actualidad caracteriza a Grupo BIMBO.

Grupo Bimbo se caracteriza por la variedad y sobre todo en la calidad de sus productos, otro distintivo de la empresa es que se adecua a las necesidades de la sociedad.

  • ¿Cómo determina Grupo Bimbo que nuevos productos debe de ofrecer y con qué intención lo hace?

Grupo Bimbo como cualquier otra empresa con un posicionamiento de su magnitud, utilizan los llamados estudios de mercado, en donde se dan cuenta cuales son los gustos, el poder adquisitivo, necesidades, hábitos y comportamientos de la población estudiada.

  • ¿Qué tipo de competencia representa Grupo Bimbo (perfecta/imperfecta)? Argumenta tu respuesta.

El tipo de competencia que maneja o representa Grupo Bimbo es imperfecta, ya que su competencia es muy reducida en comparación a la cantidad de consumidores, agregándole que Grupo Bimbo tiene mucha diferenciación en sus productos, por lo cual pueden controlar el precio de los mismos.

Competencia perfecta, es aquella situación donde se tiene infinidad de vendedores de un producto idéntico, donde no se ejerce ninguna influencia sobre el precio. (S. Zorrilla, 2004, Pág. 134)

Competencia imperfecta, se tienen muchos vendedores de un producto que puede ser diferente por algún aspecto y cada cual puede ejercer una influencia sobre el precio. (S. Zorrilla, 2004, Pág. 134)

  •  Supongamos que tienes en mente lanzarte al mercado como una empresa dedicada a la Panificación y, que al estudiar la competencia de mercado a la cual te enfrentas, encuentras a Grupo BIMBO como uno de tus competidores y tienes que analizar la magnitud de la competencia que representa para tu empresa. Contesta las interrogantes a través de las cuales se identifica la fuerza de los competidores.

  •  ¿Quiénes son?

Grupo Bimbo es una empresa mexicana transnacional de alimentos, en los que destaca su rama de panificación posicionándose como líder mundial con sus más de 3 millones puntos de venta en el mundo.

  • ¿Qué hacen?

El principal giro comercial de Grupo Bimbo es la panificación entre otros productos diversos, Grupo Bimbo cuenta con 20 marcas a nivel mundial.

  • ¿Qué productos o servicios ofrece la competencia?

Pan de caja, pan dulce, galletas, dulces y frituras.

  • ¿Cuáles son las principales características de esos productos o servicios?

Precios accesibles, calidad, diversificación de productos, y una buena imagen.

  •  ¿Cuáles son los puntos fuertes o débiles de esos productos?

  • [pic 3]¿Qué efectos tendrá sobre nosotros?

El efecto que puede tener Grupo Bimbo sobre  una empresa que recién surge puede ser tanto positiva como negativa, ya que de esta empresa se puede aprender mucho y utilizarla como ejemplo para poder llegar a nuestras metas, se le puede aprender en muchos aspectos como lo son sus procesos, estándares de calidad,  todo con el fin de mejorar los procedimientos, por otro lado podría afectar de manera negativa, ya que es una empresa posicionada a nivel mundial lo que hace que el consumidor prefiera sus productos.

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