Planeación prospectiva resumen

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

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JUAN CAMILO LOZANO MARIMÓN

EDINSON ARELLANO

UNIVERSIDAD LIBRE SEDE CARTAGENA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS VIII
GERENCIA DE VENTAS
2016

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Para abordar el tema de planeación estratégica y su importancia en la organización actual, primero debemos conocer un poco sobre la conceptualización de las palabras que la conforman; empezaremos, definiendo la planeación como un proceso el cual permite proponer un meta u objetivo futuro y todos los pasos a seguir con el fin de alcanzar ese objetivo propuesto, eso implica la creación de un futuro desde el presente, usando una visión prospectiva, definiendo a su vez una serie de elementos para el establecimiento del objetivo propuesto(misión, visión, reglas, políticas, estrategias, programas, etc…); ahora pasaremos a definir Estrategia, tendremos en cuenta solamente su definición en un ámbito empresarial, la cual se describe como un conjunto de acciones que alinean las metas y objetivos de una organización;  una vez definidos los conceptos que conforman planeación estratégica, definiremos esta como un proceso para establecer la dirección hacia la cual se dirige una organización y la serie de pasos necesarios para conseguir alcanzar esa meta; llevando este concepto a la organización, esta es de vital importancia para mantener siempre una línea cronológica, la cual nos mantendrá informado tanto del transcurso del plan como de la buena implementación de los pasos a seguir para el alcance del objetivo de la organización.

Aunque este concepto de planeación estratégica se escuche como una técnica que cualquier empresa necesitara para subsistir este es poco implementado por las organizaciones actuales, estas solo buscan mantenerse con un modelo reactivo con el cual solo pueden protegerse de cualquier problema solo cuando ocurra, y evitan a toda costa cualquier estrategia predictiva a futuro con el fin de no detenerse a revisar la dirección que está tomando la empresa y que tanto se acerca o aleja del objetivo establecido; sin darse cuenta que todos estos planes y estrategias establecidas, además de mantener una organización visionada le brinda una ventaja competitiva sobre la competencia, permitiéndole mantener un crecimiento y un bienestar a largo plazo. Esta planeación nos ofrece un marco referencial al momento de tomar decisiones, ayudando a focalizar recursos y energías en área de alta prioridad.

En conclusión la importancia de esta planificación estratégica esta resumida en su capacidad de desarrollo organizacional, la cual permite mantener en una dirección todos las acciones que realiza la empresa manteniendo un control en cada una de las etapas presentes de un plan, aprovechando las oportunidades que se presente y disminuyendo el sobre esfuerzo y los riesgos que puedan presentarse.

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