Planeación y organización del tiempo

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Plan estratégico.

Misión:

Ser un equipo confiable dedicado a la implementación de mecanismos económicos precisos y eficientes.

Visión:

Consolidarse como una de las organizaciones líder a nivel regional en el diseño e implementación de mecanismos.

Valores:

• Calidad: lo que ideamos, lo hacemos bien.
• Integridad: ser auténticos con cada persona.
• Colaboración: fomentar el trabajo en equipo.
• Productividad: siendo un grupo eficaz y proactivo con nuestros servicios.

Objetivo general:

Aplicar el diseño y aplicación de mecanismos con implementaciones enfocadas a  innovar y facilitar el funcionamiento de sistemas que funcionen a base de mecanismos de grado industrial.

Objetivos específicos:

• Contratar de 2 a 4 personas más para el departamento de diseño en un período de 6 a 12 meses.
• Ahorrar un 15% en costos de diseño en comparación de su adquisición externa durante 6 meses.
• Incrementar un 20% la distribución del producto a lo largo del año.

Estratégias de crecimiento:

• Diversificación: de manera concéntrica ampliar el catálogo de mecanismos es decir incluir mecanismos lineales y circulares.

• Integración: lograr una distribución eficiente con personal calificado y con las herramientas necesarias.

• Satisfacción del cliente: brindando asistencia y soporte para la implementación de cada producto.

Tácticas:

• Realizar un catálogo ordenado por tipo de mecanismos de manera digital para lograr que al cliente se le facilite su búsqueda.
• Otorgar herramientas necesarias al personal de distribución para que el producto sea solicitado tales herramientas como el conocimiento apropiado de mecanismos y de su aplicación.
• Llamar a cada cliente posteriormente a la adquisición de un mecanismo con la finalidad de brindar soporte de manera gratuita.

Metas:

• Diseñar cuatro mecanismos de tipo lineal durante el próximo mes.
• Capacitar al personal contratado en su primer mes para trabajar eficientemente.
• Ampliar la distribución 5% en 2 meses.

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