Planeacion Chevy Volt

Preguntas para análisis:

1. ¿Qué le dice el caso Chevy Volt acerca de la naturaleza de la toma de decisiones estratégica en una organización grande y compleja como GM?

En mi criterio, el cambiar de estrategia como construir un nuevo auto, el Chevy volt que sería poseedor de una nueva tecnología y dejar de lado su mejor producto, un gran automóvil SUV no fue nada fácil en la toma de decisiones, pero haciendo un analisis de mercado como lo hicieron, y apostando a su producto de que tendria éxito, a sabiendas de que todo cambio incluye un riesgo respectivamente. Tambien tomando en cuenta que las dediciones que se toma a una propulsion futura, tienen factores no previstos y estos crean incertidumbre

2. ¿Qué tendencias en el entorno externo favorecieron la aceptación del proyecto Chevy Volt?

1. los precios del petróleo, y como consecuencia, los precios de la gasolina, estaban experimentando un gran aumento.

2. El calentamiento global se está convirtiendo en una preocupación cada vez más alarmante

3. el costo de fabricar las baterías de iones de litio ha estado disminuyendo

4. el competidor más importante de GM, Toyota, con su híbrido mejor vendido, el Prius, ha demostrado que existe demanda por automóviles eficientes en el consumo de combustible que utilizan una nueva tecnología a base de baterías

3. ¿Qué Obstáculos para la ejecución del proyecto cree que existan dentro de GM?

directivos en GM se opusieron.

GM había invertido miles de millones en desarrollar celdas combustibles, y muchos en la empresa no quisieron cambiar el rumbo para enfocarse en baterías de iones de litio, según los críticos, era difícil producir una batería grande de iones de litio. Otros se mostraron escépticos dado que GM ya había fracaso con un automóvil eléctrico.

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