Planeacion Interactiva
Enviado por isaaek • 25 de Febrero de 2015 • 275 Palabras (2 Páginas) • 966 Visitas
MODELO DE PLANEACIÓN INTERACTIVA
El modelo de Planeación Interactiva de Miklos y Tello, tiene una base participativa
e interactiva, el objetivo fundamental de la planeación interactiva es ordenar,
racional y congruentemente, el conjunto de acciones que deban ejecutarse para
cumplir con los objetivos y metas de la institución. Por ello la planeación interactiva
se orienta hacia la obtención de un control sobre el futuro, el cual consiste
fundamentalmente en el diseño de un porvenir deseable y la selección o creación
de alternativas para lograrlo.
El P3e se ideó bajo un enfoque participativo de la planeación, entendiendo la
planeación y el plan de desarrollo institucional como un requisito fundamental con
objetivos comunes, la conjugación de valores, el aprendizaje y la acción
responsable y compartida por parte de los afectados o usuarios. De esta forma se
entiende que la planeación tendrá que ser integral, participativa y continua, con un
alto grado de flexibilidad y adaptación, que consiga la actualización constante sin
detrimento de los servicios, lo que nos conduce a lo que Miklos, T. y M.E. Tello
denominan planeación interactiva
Principios del modelo de planeación interactiva:
Principio Prospectivo
Principio Participativo
Principio Sistémico
Principio de Continuidad
Principio Estratégico
Principio Holístico
EL MODELO CIPP: CONTEXTO-INSUMO-PROCESO-PRODUCTO
El modelo CIPP define a la evaluación como un proceso destinado a delinear,
obtener y proporcionar informaciones útiles para el juzgamiento o ponderación de
decisiones alternativas.
En lo que se refiere a la información, el evaluador debe resolver los siguientes
problemas metodológicos:
• Tipo de información específica requerido por las personas que
tomen decisiones.
• Procedimientos para obtener la información, organizarla y
analizarla.
• Elaboración de síntesis útiles para la toma de decisiones.
El modelo clasifica, a su vez, las decisiones en cuatro categorías:
I. Decisiones de planeamiento
II. Decisiones de estructuración
III. Decisiones relativas a la puesta en marcha
IV. Decisiones de reciclaje
Las decisiones de planeamiento se refieren a las
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