ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Planeacion Y Organizacion


Enviado por   •  19 de Noviembre de 2014  •  271 Palabras (2 Páginas)  •  181 Visitas

Página 1 de 2

Proyecto

Empresa:

CITRIC FRUITS S.A. DE C.V.

04 de Noviembre del 2014

Misión

Ser una empresa líder proveedora de frutas cítricas de manera regular y constante en países demandantes contando con los estándares de calidad exigidos por nuestros clientes, siendo responsables del medio ambiente y preocupándonos cada día por nuestros trabajadores e inversionistas.

Visión

Ser el proveedor preferente por nuestros consumidores, consolidándonos como una empresa líder exportadora de frutos cítricos de México reflejando calidad y compromiso siempre.

Valores

Respeto entre los empleados y el cliente para así tener una sana convivencia.

Responsabilidad de los empleados para dar un mayor y mejor servicio a tiempo.

Lealtad para nuestra empresa, nuestros clientes, nuestros empleados y personal.

Organigrama

Objetivos

 En 3 años destinar el 60 % de nuestras ventas a exportaciones en los países asiáticos.

 Transportar el 20 % de nuestra producción en jugos para exportación. Destinos: África, Egipto y Asia.

 Crear una campaña publicitaria en nuestro primer año como empresa en contra de los productos transgénicos.

FODA

Fortalezas

• Buen ambiente laboral

• Proactividad en la gestión

• Conocimiento del mercado

• Grandes recursos financieros

Debilidades

• Salarios bajos

• Equipamiento viejo

• Falta de capacitación

• Problemas con la calidad

• Reactividad en la gestión

• Mala situación financiera

Oportunidades

• Regulación a favor

• Competencia débil

• Mercado mal atendido

• Necesidad del producto

F-O MAX-MAX

1. Sacar un mejor producto para mejorar el mercado(f3-o3)

2. Utilizar nuestros recursos para el producto para satisfacer necesidades(f4-o4) D-O MIN-MAX

1. Tratar de mejorar el producto para ganar mercado(d4-o3)

2. Mejorar nuestra maquinaria y equipo para ganar a la competencia(d2-o2)

Amenazas

• Conflictos gremiales

• Regulación desfavorable

• Cambios en la legislación

• Competencia muy agresiva

• Aumento de precio de insumos

F-A MAX-MIN

1. Utilizar los recursos financieros para invertir en producción(a5-f4)

2. Utilizar el conocimiento para seleccionar el mejor mercado y ganar a la competencia(a4-f3) D-A MIN-MIN

1. Mejorar la calidad para vencer a la competencia(a4-d4)

2. Capacitar al personal para que sepan mas no solo de su trabajo si no del exterior evitando los problemas legales(a3-d3)

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (2 Kb)
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com