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Planeacion empresa Dulces mexicanos


Enviado por   •  4 de Febrero de 2018  •  Documentos de Investigación  •  414 Palabras (2 Páginas)  •  2.267 Visitas

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  1. Señala el tipo de planeación con el que cuenta la empresa Dulces mexicanos.

Planeación estratégica. Este tipo se caracteriza por el mediano y largo plazo establecido en un plan formal donde se revela el propósito principal de la empresa.

  1. Elabora el análisis FODA de la empresa en la siguiente tabla.

 

Fortalezas

Oportunidades

  • -Posicionamiento competitivo en el mercado
  • -Productos elaborados con la mejor calidad
  • -Directivos y personal con un alto compromiso en el trato digno del cliente
  • Inexistencia de competencia
  • Tendencias favorables en el mercado
  • Alto reconocimiento de la marca en Guadalajara
  • Alto compromiso con los estándares de calidad

Debilidades

Amenazas

  • Estrategias de marketing nulas, debido a su falta de competencia
  • Falta de capacitación del personal
  • Empresa poco conocida fuera del estado de Guadalajara
  • Sin presencia en el mercado digital
  • Campañas de salud promovidas por el gobierno
  • Demoras en el crecimiento del mercado

  1. Sugiere algunas herramientas de apoyo en el proceso de planeación con base en la información del FODA.

  1. Benchmarking

Herramienta para encontrar las mejores características, procesos, y servicios del producto que sea posible, a efecto de usarlos como parámetro para mejorar los productos, procesos y servicios de la propia empresa. Normalmente se compara la empresa contra el líder de la industria para darle valor a la comparación. Cordoba. (Enero del 2018). Las herramientas de planeación administrativa. GestioPolis - Conocimiento en Negocios. Recuperado en https://www.gestiopolis.com/herramientas-planeacion-administrativa/

  1. Plan de negocio Lienzo canvas

“Un modelo de negocio fundamentado en la innovación se basa en encontrar y fomentar nuevas formas de crear, entregar y captar valor para el cliente” Alex Osterwalder.

  1. Sugiere algún tipo(s) de objetivo(s) para la planeación de la empresa.
  • Ampliar la gama de productos, (incluir algunos dulces sin azúcar).
  • Capacitar al personal para el desarrollo de nuevas tecnologías.
  • Contratar algún agente externo para ampliar su posicionamiento en la república así como su presencia digital.
  • Ubicarse en un estado más en un periodo máximo de dos años.
  • Ser la empresa con la mejor calidad de atención al cliente
  • Generar empleos dignos; con una cultura  basada en valores como honestidad y respeto.
  1. Señala algunos aspectos a considerar en la toma de decisiones dentro de la planeación de la compañía.

Ya que las decisiones que los directivos de las organizaciones son el motor que dan vida y crecimiento, es importe considerar a la hora de tomarlas; los objetivos y el plazo en el que se quieren cumplir, con sus respectivos planes y estrategias.
Creo que la máxima a la hora de tomar una decisión es lograr ser eficiente y eficaz.

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