Planeación Estratégica en el Suministro

Planeación Estratégica en el Suministro

Estrategias

Objetivo

Descripción

Estrategias para asegurar el suministro

Prever las necesidades de la empresa

Esta encargada prever las necesidades de la empresa a través de una planificación en tiempo que nos permita administrar todos los recursos necesarios para satisfacer la demanda, así mismo debe estar expresada en términos adecuados acompañada de estudios de mercado que permitan una comprensión a fondo del mercado potencial y predecir riesgos.

Estrategia para Reducir Costos

Reducir costos con el fin de lograr un ahorro

Comprende para ello 3 elementos, tener una correcta planificación de costos que nos permitan maximizar los ingresos y costos, para ello nos podemos apoyar de un par de preguntas, ¿Cuánto invertiré? ¿Cuánto recuperare?, también contempla la reducción sistemática de costos esta nos hace énfasis en reducir poco a poco y por último hacer una correcta planificación de la inversión, de esta forma lograremos tener ahorros dentro de la organización.

Estrategias para Prever los Cambios Ambientales

Prever aspectos externos e internos que puedan afectar las actividades de la empresa

Esta comprende prever aquellos aspectos externos e internos con el fin de que la organización no se vea afectada, dentro de los externos nos encontraremos medidas de ajuste a la economía, en este punto no podemos evitarlo pero si podemos hacer que nos afecten lo menos posible, disponibilidad de materias primas, en esta nos habla sobre hacer la toma correcta de decisiones que logren no perjudicar la producción por la falta de mercancía de un proveedor, personal competente, debemos recordar que tener un correcto equipo de trabajo permitirá lograr cada uno de los objetivos, políticas tributarias, no se pueden evitar pero si podremos reducir el daño con el fin de no vernos tan afectados económicamente, infraestructura nacional, esta se puede prevenir, pero se puede planificar con el fin de que no afecte las operaciones de la organización y la disponibilidad del capital. Dentro de los internos nos encontremos con terrenos y edificios, materiales, energía, máquinas y equipo, recursos humanos y capital interno, estos nos permitirán en conjunto prever y apoyar a lograr los objetivos de la organización.

Estrategias para lograr Ventajas Competitivas

Lograr ventajas competitivas que nos permitan ser mejor que la competencia

En esta nos encontramos 7 ventajas que nos ayudaran a tener ventajas contra la competencia, nos encontramos con Liderazgo de costos, nos permitirá tener un nicho de mercado, posteriormente tenemos la estrategia de diferenciación, en esta podremos resaltar en base a la competencia, estrategia innovadora, en este punto podemos innovar en nuestros productos con el fin de atraer a nuevos clientes, estrategia de efectividad operacional, podremos incrementar el nivel de efectividad, estrategia de adaptabilidad, como organización debemos hacer frente a las nuevas tecnologías y tendencias que nos ayuden a poder adaptarnos con el fin de tener más probabilidad de sobrevivir, estrategia de información, aquí hacemos el uso de nuevas tecnologías que nos permitan recabar información de nuestros clientes y atraer a nuevos, y por último esta la estrategia de selección de proveedores, esta nos permitirá tener una cadena de suministro estable, así mismo lograremos desarrollar estrategias que se enfoquen en “ganar – ganar”.

Estrategias para Administrar el Riesgo

Reducir ocurrencias que entorpezcan las funciones de la empresa.

Esta estrategia se enfoca en reducir toda la posibilidad de ocurrencia que nos puedan entorpecer las funciones de la organización e impidan lograr los objetivos, de esta forma para contrarrestar y podamos lograr nuestros objetivos tendremos 3 estrategias, identificar las causas, estimar la probabilidad, y finalmente evaluar su impacto o efecto, así mismo tener presente la forma en que se pueden clasificar los riesgos, estos son, riesgo estratégico, riesgos operativos, riegos financieros, riesgos de cumplimiento y riesgos de tecnología, el tener un control sobre estas áreas de riesgo además de clasificalos en el área que le corresponde y hacer uso de las tres estrategias, nos permitirán enfocarnos en la organización y cumplir con los objetivos establecidos.