Planeación de la logística

BLOQUE 1 SEMESTRE 5

UNIDAD 1

Act. 1 Componentes de la logística y cadena de valor

Asignatura: Planeación de la logística

Grupo: GAP-GPLO-2301-B1-005

27 de enero de 2023

[pic 1]

INTRODUCCION

De acuerdo a Michael Porter la  creación de una cadena de valor representa la creación de una ventaja competitiva respecto a la competencia y es por ello que se requiere de un análisis meticuloso de las actividades que permitan comprender el comportamiento de los costos con la finalidad de reducirlos y al mismo tiempo maximizar la satisfacción del cliente mediante el empleo del valor agregado que surge como consecuencia de los recursos y atributos adicionales que la empresa esté dispuesta  a ofrecer a diferencia de su competencia.

En cuanto a los componentes de la logística, estos se determinan en base al tamaño, giro de la empresa y de las necesidades de esta.

Identifica las actividades, áreas y componentes de la cadena de valor, realizando un mapa mental de donde destaques los principales componentes de la logística y de la cadena de valor.

ENLACE DE MAPA CONCEPTUAL EN CANVA

[pic 2]

Una vez que revisaste el ciclo de atención al cliente y cadena logística, responde a las siguientes preguntas:

¿Qué actividades pertenecen a la cadena logística?

• Gestión de transporte para el envío de los productos
• Compras
• Servicio al cliente
• Mantenimiento y control de la flota
• Gestión del almacén
• Organización y control de la mercancía vendida
• Control de inventarios
• Trafico y transporte (distribución)
• Previsión sobre la oferta y la demanda a medio y largo plazo

¿Qué actividades son clave y cuáles son actividades de apoyo?

Las actividades clave son: el servicio al cliente, que son aquellas que tienen contacto directamente con los consumidores, el transporte que es el medio por el cual es se hacen llegar los productos al consumidor final, la gestión de inventarios ; que son necesarios para que la empresa administre adecuadamente los recursos que entran para cumplir con la demanda del producto y finalmente el flujo de información y procesamiento de pedidos; que se refiere a la adecuada distribución de los recursos que se tienen respecto a lo que se requiere, garantizando un adecuado control y administrando las finanzas del negocio.

...