Planeamiento Estratégico. Grupo Gloria S.A.

UD. Planeamiento Estratégico

INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO CERTUS

¨AÑO DE LA UNIDAD PAZ Y DESARROLLO¨

Planeamiento Estratégico.[pic 1]

GRUPO GLORIA S.A.

•  INTEGRANTES:

CONDORI CHUCO, Tatiana
FLORES QUISPE, Rubí.
LOPEZ VERA, Oscar Sabier
PARIAN CHAUCA, Estephani Jasmin.  
VALERIO CASTAÑEDA, Darely Antonella

•   DOCENTE:

DELGADO ODAR, Nestor Ricardo.

•   CICLO:

 5to.

LIMA, 2023

DEDICATORIA

                                                      Este proyecto ha sido posible gracias a Dios, por darnos

            sabiduría. También a nuestros padres que siempre

están ahí para brindarnos su apoyo.

LOS AUTORES

AGRADECIMIENTOS

En primer lugar, queremos agradecer a nuestro docente DELGADO ODAR, Néstor Ricardo, quien con sus conocimientos nos guio a través de cada una de las etapas de este proyecto para alcanzar los resultados que buscábamos.

También queremos agradecer al Instituto de Educación Superior y Tecnológico Privado Certus por brindarnos todos los recursos y herramientas que fueron necesarios para llevar a cabo el proceso de investigación. No hubiésemos podido obtener estos resultados de no haber sido por su apoyo incondicional.

Por último, queremos agradecer a todos nuestros compañeros y a nuestras familias, por apoyarnos aun cuando más lo necesitábamos. En especial, queremos hacer mención de nuestros padres, que siempre estuvieron ahí para darnos palabras de apoyo y un abrazo reconfortante para renovar energías.

A todos ustedes, nuestro mayor reconocimiento y gratitud.

LOS AUTORES

INDICE

1.-Introduccion……………………………………………………………………………….............

2.-Descripcion de la empresa………………………………………………………………………                   2.1.-Nombre de la empresa…………………………………………………………………………...            2.2.-Ruc de la empresa……………………………………………………………………………….

2.3.-Rubro de la empresa……………………………………………………………………………

2.4.-Descripcion de actividades………………………………………………………………………

2.5.-Grupo de interés…………………………………………………………………………………

2.6.-Mision, Visión, Valores…………………………………………………………………..............

2.7.- Matriz Axiológica………………………………………………………………………...............

2.8.- Modelo de Negocio: Business model Canvas……………………………………………

     2.8.1 Qué (Propuesta de valor) ……………………………………………………

     2.8.2 Quién (Relaciones cliente, canales de distribución, segmento cliente) …

     2.8.3 Cómo (Alianza clave, actividades clave, recursos clave) ………………….

     2.8.4 Cuánto (Estructura de costos, fuentes de ingreso) …………………………

3.- Análisis de estrategias

3.Analisis de estrategias

     3.1. Estrategia corporativa

     3.1.2. Estrategia de crecimiento

     3.1.3. Estrategias Intensivas

1.-Introducción

El proyecto que presentaremos nosotros estudiantes del V ciclo, de la carrera Administración de Negocios Bancarios y Financieros es sobre el curso Planeamiento Estratégico, el cual está dividido en 4 evidencias evaluativas.
Nuestro primer paso fue una exhaustiva investigación para escoger la empresa, con la cual elaboramos este proyecto, y la escogida fue la empresa Gloria, que es muy reconocida por todos los peruanos, por lo cual nuestro equipo de trabajo también es cliente de Gloria ya que posee una gran diversidad de productos.
La primera parte de este proyecto contará con el Análisis del modelo de negocio y la estrategia corporativa, a partir del entorno de la empresa. Con un gran esfuerzo tenemos que llegar a evaluar las estrategias corporativas, tomando como base la coherencia de la industria, misión, visión, valores de la empresa respecto a su modelo de negocio y actividades claves.
Nuestra segunda evidencia será, El Análisis de las estrategias de negocio y análisis interno, y nuestra misión será determinar las estrategias genéricas y de crecimiento para lograr objetivos de la organización utilizando las herramientas de gestión pertinentes. Asimismo, nuestra tercera evidencia será el Diagnóstico de la empresa y desarrollo de nuevas estrategias, con el fin de proponer nuevas estrategias a partir del diagnóstico interno y externo de la empresa utilizando las herramientas de gestión pertinentes y ya por último nuestra cuarta evidencia será la aplicación del proceso de administración estratégica para su implementación, aquí se tiene que llegar a lograr  la formulación de los indicadores de gestión para medir el rendimiento y el progreso de una organización en la relación con sus objetivos estratégicos. Por lo cual explicaremos las ideas de manera clara, precisa y coherente para lograr la comprensión del mensaje utilizando el canal de comunicación pertinente de acuerdo al tipo de interlocutor, mensaje y contexto. Todo este proyecto se podrá encontrar en las páginas siguientes, con el fin de poder obtener el conocimiento necesario para aprobar este curso tan interesante.

2.-Descripción de la empresa

Somos la empresa líder en el mercado lácteo peruano. Nuestro trabajo sostenido y esforzado a lo largo de casi ochenta años, nos ha ubicado entre las organizaciones más admiradas y nos ha permitido ser poseedores de la marca peruana más valiosa y de mayor recordación en nuestro país.

El 5 de febrero de 1941, La Empresa General Milk Company Inc., constituyó la empresa Leche Gloria. S.A en la ciudad de Arequipa. En 1942 se inicia la producción, se fabrica el primer tarro de leche Gloria. Este año se producen 52000 cajas de 4 tarros provista de solo 320 ganaderos y contando en la empresa con 65 empleados.

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