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Planificación de empresas Multinacionales


Enviado por   •  31 de Agosto de 2020  •  Resumen  •  837 Palabras (4 Páginas)  •  96 Visitas

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Guía de Estudio

Planeación de empresas Multinacionales

Organización de los Negocios Internacionales

1.       Menciona 3 argumentos a favor de la centralización

Facilita la coordinación

Evita duplicidad de actividades

Garantiza que las decisiones coincidan con los objetivos organizacionales

 

2.       Menciona 3 argumentos a favor de la descentralización

No se sobrecarga de trabajo a un solo directivo

Aumenta el grado de control

Respuesta más veloz y eficiente a una necesidad

 

3.       ¿Qué son los sistemas de incentivos y con qué se vinculan?

Son mecanismos para recompensar la conducta de los empleados y se vinculan con los parámetros de desempeño fijados.

 

4.       Define cultura organizacional

Son las normas y sistemas de valores que comparten los empleados de la organización y tiene gran impacto en el desempeño de la misma.

 

5.       Menciona las 3 formas que dan origen a una cultura organizacional

Los fundadores ejercen un efecto en ella

La cultura social del país donde se fundó

Historia de la empresa

Estrategias de Entrada

1. ¿Qué decisiones básicas debe tomar una empresa si piensa internacionalizarse?

A qué mercado quiere entrar, en qué momento hacerlo y en qué escala.

2. Menciona los momentos en los que puedes entrar a un mercado.

Entrada temprana: ser pionero, es decir, entrar antes que la competencia.

Entrada tardía: llegar después de la competencia.

3. Menciona 3 de las 6 estrategias de entrada:

Exportación, Licencia, Franquicia, Proyecto llave en mano, Alianza estratégica o Joint Venture, Filial de propiedad absoluta.

4. ¿Qué ventajas existen al ingresar con una Joint venture?

La empresa aprovecha el know-how de la empresa local sobre el mercado.

5. ¿Cuál es la estrategia más costosa de entrada a un mercado y por qué?

La filial de propiedad absoluta, ya que la empresa gestiona todo el proceso de establecerse en el mercado, por lo que la inversión de capital es muy elevada.

OMC Y APEC

  1. Cual es el objetivo de la Organización Mundial del Comercio?

Garantizar que los intercambios comerciales se realicen de forma mas fluida y libre posible, en beneficio de todos

  1. Que realiza La Conferencia Ministerial dentro de la OMC?

Adopta decisiones sobre todos los asuntos de cualquiera de los Acuerdos Comerciales Multilaterales

  1. Cual es el fin del Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico?

Consolidar el crecimiento y la prosperidad de los países alrededor del Pacífico y fomentar un crecimiento económico inclusivo, equitativo, sustentable e innovador.

  1. Cuales son los 3 pilares del APEC?
  • Intercambio comercial
  • Cooperación entre sus integrantes
  • Coordinación económica 
  1. Como se benefician los países?

Los miembros facilitan el comercio mediante procedimientos aduaneros más rápidos en las fronteras, climas comerciales más favorables en la frontera y alinea regulaciones y estándares en toda la región. 

Diferencias Culturales

  1. ¿De qué depende el éxito comercial en otros países?

Depende del conocimiento de otras culturas principalmente:

        Diferencias Culturales

        Prácticas de los negocios

  1. ¿Qué es la cultura?

El todo complejo que incluye conocimientos, ideas, arte, moral, leyes, costumbres y otras características que adquiere un hombre como miembro de la sociedad.

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