Planificacion Estrategia De Volvo

“Análisis de Estrategia Corporativa”

Caso: Plantas Uddevalla, Saturn y Figueruellas

Profesor: Hugo Tilly

Fecha:18-Oct-2012

1. Porque fue cerrada la planta de Udevalla? Explique

Si bien es cierto Volvo otorgó a los trabajadores un control sobre sus tareas reduciendo la tediosidad en el ensamblaje, y los motivó a ampliar sus habilidades logrando así niveles de calidad muy altos en la fabricación de coches, la baja productividad en comparación con la competencia en donde el ensamblaje se realizaba en la cadena de montaje, hizo que la planta de Uddevalla cerrara ya que sus niveles productivos no alcanzaban a los de la competencia, produciendo estos últimos en la mitad de tiempo que ocupaba Volvo.

2. Compare el proceso de producción en las tres plantas (Udevalla, Saturn Figueruellas) y explique sus diferencias y similitudes.

Compare el proceso de producción en las tres plantas y explique sus diferencias y similitudes

SIMILITUDES

• Las 3 empresas de producción son fábricas de automóviles

• Figueruelas tiene como proceso de producción de sus automóviles una cadena de montaje de 3.000 metros y Saturn tiene un proceso en que los equipos de trabajo se mueven encima de una especie de alfombra móvil de mandera, lo que les permite avanzar a la vez que el coche en la cadena de producción.

DIFERENCIAS

•

Figueruelas ,de las tres empresas de producción es la que presenta un proceso de producción mas lento debido al fuerte ritmo de la cadena y la repetición de movimientos, esto genera enfermedades físicas y psicológicas en los trabajadores. Se produce una falta de motivación por el trabajo.

• Uddevalla, tiene un proceso de producción diferente, los trabajadores se mueven alrededor del coche, el proceso es menos mecanizado que una línea de montaje convencional y se utilizan mas herramientas y máquinas. Las tareas no están estandarizadas, cada trabajador tiene control de lo que realiza. Sin embargo, esto genera poca productividad, ya que se generan espacios ociosos en donde se da pie para un pequeño sedentarismo.

• Saturn, tiene un proceso en donde la opinión de todos los trabajadores cuenta, tiene la posibilidad de opinar y decidir democráticamente sobre asuntos laborales, para esto los trabajadores eran capacitados, con esto se fomentaba la lealtad al equipo y se desalentaba la ausencia laboral. El proceso productivo de hace más eficiente, pues todos se sienten responsables de lo que sucede dentro de la producción.

3. Cual de las tres plantas tiene el mejor ambiente laboral para los operarios?

La planta que tiene mejor ambiente laboral es la planta “Saturn”

La relación con el trabajo y con la producción se encontraba profundamente ligada a las condiciones requeridas para superar la alienación en el trabajo, las características que tenía Saturn eran las siguientes:

• La remuneración de los trabajadores no era por hora, sino por un salario estándar.

• Productividad y los beneficios iban alineados entre sí en esta planta.

• Los primeros trabajadores son capacitados con 350 y 700 horas antes de construir un coche, que era un 5% del tiempo en comparación con las otras plantas que solo ocupaban el 2%.

• Los

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