Planificacion Estrategica IKEA

Haga una breve descripción de la actividad que se dedica Empresa:

La empresa se dedica a la manufactura y venta tanto de muebles como artículos varios para el hogar a bajo costo. En el caso de los muebles son modelos autoarmables (entiéndase como que el comprador lo compra y arma) reduciendo así los costos implícitos de la mano de obra y la manufactura de la empresa.

Diagnostico FODA.

PESTA

Resumen análisis PESTA y 5 Fuerzas de Porter con sus

Oportunidades y Amenazas.

Político Oportunidades de Factor Político

Politica estable, pro-empresarial que cuenta con leyes que benefician a los privados que invierten en nuestro país.

Además cuenta con leyes que facilitan la exportación e importacion

Amenazas de Factor Político

Cambio de mando del presidente, podría traer nuevas o modificar leyes que afecten a las empresas extranjeras.

Económico Oportunidades del Factor Económico

Modelo economico capitalista y estable, favorece a los inversores de nuevos negocios.

TLC que promueven el desarrollo de lazos entre los países que favorecen tantas exportaciones con importaciones.

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Amenazas del Factor Económico

Que el valor del dólar aumente.

Que la inflación a nivel país suba.

Social Oportunidades del Factor Social

Sociedad consumista, con tendencia a sobreendeudarse. La gente compra más de lo que puede pagar.

Alta sensibilidad a las promociones

Amenazas del Factor Social

Cada vez hay mas decisión entre la clase trabajadora, para agruparse y hacer paros si es necesario, cuando hay condiciones laborales que le disgustan. La amenaza es que estos paros afecten directamente a IKEA o en los procesos que involucran (distribución por ejemplo)

Tecnológico Oportunidades del Factor Tecnológico

Fácil acceso a la tecnología en nuestra país. Expansión de la compra on-line. Acceso a multiples medios de pago.

Amenazas del Factor Tecnológico

Ambiental Oportunidades del Factor Ambiental

Ideologias de la empresa concuerdan con las tendencias medioambientalistas actualmente existentes en nuestro país.

Amenazas del Factor Ambiental

Posibles leyes que vayan en contra de la filosofía de la empresa. Ej: reciclaje de la basura

5 Fuerzas de Porter

Oportunidades poder de negociación de clientes

Conocimiento y dominio de múltiples medios de pago

Oportunidades poder de negociación de proveedores

Existe una gran diversidad de empresas por rubro, lo que significa que existen muchas alternativas de posibles proveedores.

Oportunidades de posibles de nuevos entrantes

IKEA tiene bajos precios, una estructura definida y años de experiencia en el rubro, si entraran nuevos competidores, IKEA tiene todas las de ganar, e incluso estas nuevas empresas servirían de punto de comparación, reafirmando los estándares de calidad de IKEA

Oportunidades de la amenaza de productos y servicios sustitutos

Capacidad de crear alianzas estratégicas con medianas y pequeñas empresas.

Diversificación de su línea de productos, ocupando para su favor los productos sustitutos.

Oportunidad intensidad de la rivalidad entre competidores

Que Ikea logre una definitiva diferenciación en base a su visión y filosofía medioambientalista, su innovación en cuanto a la presentación de sus productos a través de la publicidad que emita-

Amenazas poder de negociación de clientes

Consumidores informados, que llegado el caso, recurrirán a las entidades correspondientes para hacer valer sus derechos.

Amenazas poder de negociación de proveedores

Posible asociación entre proveedores. Lo que causaría presión para que IKEA se adaptara a los estándares que ellos estimen convenientes

Amenazas de posibles nuevos entrantes

Posible nuevo competidor que tengas estándares y productos similares a IKEA, con una propuesta más interesante o precios más bajos

Amenazas de la amenaza de productos y servicios sustitutos

Que los productos y servicios sustitutos aprovechen que el consumidor prefiera productos similares pero ya armados.

O que la gente prefiera el producto sustituto que ofrece otras cualidades que los que ofrece IKEA; como precios aún más bajos, diseños innovadores, etc.

Amenaza intensidad de la rivalidad entre competidores

Que la intensidad de la fuerza de publicidad de ikea no sea lo suficientemente fuerte en comparación a sus competidores.

El poder de negociación de los clientes El poder de negociación de los proveedores La amenaza de nuevos competidores La amenaza de productos y servicios sustitutos Intensidad de la rivalidad entre competidores

Actividades de Apoyo

Resumen de la Cadena de Valor con sus

Fortalezas y Debilidades

Infraestructura Fortalezas de Infraestructura

Las tiendas son muy amigables con el cliente. Todas las tiendas IKEA tienen la misma estructura y organización. Cuentan con recorridos marcados por la tienda para no perderse, en la primera planta cuentan con ideas de decoración para las distintas áreas del hogar, “inspiran” y aumentan el deseo de compra. Se pueden probar y tocar todos los productos. Al final de la primera planta están los muebles, que se encuentran embalados en cajas planas para mayor facilidad de transporte.

Debilidades de Infraestructura

El sistema de compra (ver los muebles y luego buscar el código) pueden confundir a un cliente principiante y hacer que se pierda dentro de la tienda.

Apartado Infraestructura

Recursos Fianacieros Fortalezas Recursos Financieros

Aquí se transmite la visión y la idea de negocio de IKEA. Se ayuda a garantizar el desarrollo duradero de IKEA proporcionando información a los equipos directivos, y controlando el cumplimiento de los requerimientos legales. También cuenta con un equipo capacitado de gestores de negocios, que están constantemente en la búsqueda

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