Planificacion estratagica Coca-Cola

ALLER DE ADMINISTRACION Y GESTION DE EMPRESAS

Instituto Profesional AIEP.

Escuela de negocios.

Actividad Práctica.

PLANEACION ESTRATEGICA.

2019.

Con el fin de orientar, con respecto a una planificación estratégica, aremos una retrospectiva en cuanto a que la planificación estratégica es un conjunto y proceso de desarrollo de implementación de planes con el fin de alcanzar propósitos y objetivos de éxito para una empresa.

La planificación estratégica, se aplica sobre todo en actividades de negocios donde dentro de cada unidad de estos se usa para proporcionar una dirección general de cada compañía (llamada Estrategia Empresarial) en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos y organizativas, en estrategias de marketing incluyendo desarrollos de productos y marcas, así como programas de promoción y marketeo, en los desarrollos de tecnología esta información es para enumerar no tan solo algunas aplicaciones si no el crecimiento medido de la empresa; esto a su vez también puede ser utilizada en una amplia variedad de actividades no tan solo empresarial si no tambien en el dia a día doméstico, es su función también la de proporcionar a las organizaciones herramientas de evaluación, seguimiento y medición de resultados, así mismo sienta las bases de la detección de áreas de oportunidad y la mejora continua de procesos.

Luego de esto procederos a analizar la empresa Coca-Cola y responderemos a la duda que hizo diferente a Coke en el contexto de la planificación estratégica, además de que la posiciono como una de las mejores compañías del mercado; esto solo se debe a la ejecución estratégica sostenible, todas las empresas siguen una estrategia, aunque no se haya definido. El mercado es un panorama cambiante al que hay que adaptarse constantemente en los proceso de formación a fin de obtener el máximo rendimiento de sus equipos, este es caso de Coca-Cola que nunca a dejado de estar en mejora continua, una de las ventajas esta empresa, es que se cree más en los individuos y sus talentos y actitud vinculando los procesos y sus mejoras, ose en un todo (humano, maquina y mente), en base a que un equipo experimentado, de alto rendimiento, está de forma continuada revisando la estrategia e implementando tácticas.

En Coca Cola existen procesos de planificación que se derivan de las necesidades de manejo de la organización a nivel mundial, de este modo cada año, presentan un plan tri-anual que cubre los tres ejercicios, la interacción constantemente, que los trabajadores estén al tanto de todo, independientemente del área en el que cada uno ejerce y en última instancia la responsabilidad del equipo; esa es su forma de practicar su liderazgo en este sentido, esta situación hace que su equipo de dirección tenga una visión integral del negocio, que sumado a su alta cualificación en sus respectivas funciones “dé como resultado un cóctel imbatible”.

En su caso, su equipo elabora

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