Planificación De La Demanda De Recursos Humanos

Planificación

La planificación es un proceso que se realiza para propiciar el desarrollo de una empresa, a través de ella podemos obtener una visión del futuro, determinar y lograr los objetivos. Cuando se lleva a cabo una buena planificación se puede disminuir al máximo los riesgos y obtener un mejor aprovechamiento de los recursos y el tiempo.

Hoy en día la planificación es muy fundamental para una pequeña, mediana o grande empresa ya que esta conformara sus bases y delimitara sus metas y objetivos a pequeño, mediano y largo plazo. Existen distintos tipos de planes, entre ellos tenemos la misión y visión.

Misión

La misión es la razón de ser de la empresa, esta responde a la pregunta ¿Porque?, el motivo por el cual existe dicha organización enfocada a las exigencias de la comunidad, del mercado o del cliente, como también indica las funciones básicas que la empresa va a desempeñar para lograr y consolidar las razones de su existencia, señalando sus prioridades y objetivos.

Visión

La visión es aquella que te responde la pregunta ¿Dónde?, hacia donde se dirige la empresa a largo plazo. Son ideas amplias, detalladas, positivas y posibles de alcanzar para referirse a lo que una organización quiere y espera ver en el futuro como también comprender las acciones que se deben tomar para que estas ideas sean hechas realidad y todo un éxito.

Objetivos Organizacionales

Toda organización tiene una finalidad y debido a esto deben plantearse metas y objetivos, si esta no los conoce, tiene el riesgo de caer.

Los objetivos organizacionales son enunciados de forma escrita sobre resultados a alcanzar en un cierto periodo (día, mes, año), los cuales deben de estar adaptados a la estrategia de la empresa, estos deben ser factibles, es decir que sean posibles de lograr, bien definidos, medibles, cuantitativos y tangibles.

Los objetivos están clasificados en tres partes, los rutinarios que son aquellos que se desempeñan a diario, los innovadores que son los que traen nuevas cosas, de cambio positivo para la empresa y los de perfeccionamientos que son para mejorar los resultados existentes.

Estrategia Corporativa

Es la que trata de considerar a la empresa con relación a su entorno y constituye el plan general de actuación el cual definirá el futuro y destino de la organización, englobando la misión, visión y objetivos.

Las estrategias corporativas son un conjunto de maniobras que se llevan a cabo para aprovechar las oportunidades externas, evitar las amenazas ambientales y así poder seguir en el mundo de la competencia empresarial.

Planeación Estratégica

La planeación estratégica es una herramienta muy poderosa e importante de la que se puede servir una pequeña como mediana empresa, para sacar adelante su negocio, esta no es únicamente de trasnacionales o las grandes compañías, ya que de una planeación estratégica depende el éxito de cualquier empresa.

La organización primero debe fijar sus objetivos y metas para luego planear como cumplirlos y de allí es que se basa una planeación estratégica.

La planeación es flexible porque a medida que pasa el tiempo, hay que analizarla y hacer los cambios que sean necesarios y al mismo tiempo es interactiva porque acá participan todos los miembros de la organización, es decir que del recurso humano es de quien depende que esta planeación se dé ya que ellos deben estar comprometidos y motivados a realizar los objetivos organizacionales, este aspectos es muy importante porque los objetivos y las estrategias de la empresa deben ser los mismos del recurso humana, funcionando como un sistema que va hacia un fin en común que es el éxito empresarial y a su vez el éxito individual. Si todo el recurso humano brilla, la empresa brilla.

Modelo de

...