Planificación Estratégica: Everton
Enviado por jaz.rivera • 27 de Octubre de 2014 • 803 Palabras (4 Páginas) • 255 Visitas
Everton
Misión:
-¿Qué es? Everton es una institución radicada en viña del mar que fomenta el deporte a todo nivel, ya sea en fútbol, basketball y volleyball
-¿A que se dedica? se dedica a participar profesionalmente en los torneos nacionales e internacionales en sus diferentes categorías y administrar su escuela de futbol
-¿A quien satisface? Satisface al público que va al estadio a verlos jugar, y a la gente que va a las actividades que realizan con el fin de estar algunos minutos con los jugadores.
Visión de sus escuela, futbol, basketball y volleyball:
Ser una Asociación Deportiva modelo en la organización y administración de la práctica deportiva, siendo reconocida como una escuela de fútbol a nivel nacional a partir de un equipo conformado por jugadores-jóvenes, que destaquen dentro de la comuna, además preocupada por la formación integral de sus integrantes fomentando la disciplina, principios y valores de la sociedad Chilena
Visión de sus diciplinas (basketball, futbol y volleyball):
Posicionarse como el mejor equipo de fútbol, basketball y volleyball del país, a través de la formación de jugadores de alto nivel competitivo, para lograr consolidarnos como un equipo virtuoso, que se caracterice por su esfuerzo, disciplina y calidad en el desempeño del trabajo
Análisis foda:
F O D A COMENTARIO
Infraestructura para llevar acabo las distintas disciplinas deportiva. Fortaleza porque ahí donde entrenar y oportunidad porque se puede aser convocatorias para encontrar mas jugadores.
Antigüedad del club. Porque la historia lo respalda.
El apoyo de la municipalidad de viña del mar. Un apoyo para ayudar a promover el deporte.
Consolidar la relación existente con el Everton del futbol Ingles.
Para hacer un intercambio de jugadores.
Postular a fondos municipales con un proyecto para el arreglo del Estadio Sausalito, con el fin de ser sede para la copa américa y así lograr adjudicarse algún porcentaje del estadio. Para tener mayores ingresos.
Gestionar la utilización del eslogan de Viña del Mar, “viña ciudad del deporte” Para captar deportista de la comuna.
Mala planificación estratégica. Porque desorienta a la institución
Bajo nivel de gestión en las divisiones inferiores. Porque saca pocos jugadores de su cantera y pierde la inversión de ellos
Falta de análisis y evaluación de potenciales proyectos, como para adjudicarse el estadio Sausalito. porque depende de la municipalidad la disponibilidad del estadio
Los jugadores contratados no cumplen con las expectativas del club, dado por la baja experiencia de los veedores o por malas negociaciones. Porque al no rendir no ahí ganancias poniendo en riesgo al club económicamente (la inversión supera la ganancia).
Falta de claridad de sus ideas en la pagina web (www.everton.cl).
Porque no da a conocer las expectativas del club generando poco interés en los potenciales socios
Poco interés en la DIMAYOR Porque teniendo slecen ella y
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