Política de producción
Enviado por pipe_dante • 4 de Julio de 2013 • Ensayo • 948 Palabras (4 Páginas) • 665 Visitas
Política de producción:
En lo referente a la política de producción, Zara se ocupa de todo desde la concepción hasta la distribución para poder adaptarse rápidamente a las demandas de los clientes en un tiempo mínimo. Consiguiente, toda la actividad industrial del grupo se sitúa en España, lo que garantiza una máxima flexibilidad. Además, los proveedores y algunos subcontratistas españoles exclusivos están integrados en el proceso para ofrecer más flexibilidad.
Zara trabaja con flujos tensos: es decir que Zara quiere cambiar constantemente su colección y crear modelos producidos en 10 000 o 15 000 modelos solamente.
Así, la empresa no tiene ningún stock y crea diversidad y rotación en sus modelos para los clientes.
Sin embargo, este sistema necesita una verdadera logística: 18 talleres de acabados toque en el norte de España, un plazo de tres semanas entre la creación y la aparición de los productos en las tiendas y plazos de entregas de 24 horas para las tiendas en Europa y 48 horas para las tiendas en Asia y los Estados Unidos.
Eso es posible porque Inditex es su propio transportista y puede así expedir los modelos y evoluciones dos veces por semana a las tiendas.
Cuadro 1: Proceso de producci ón de ZARA
Fuente: Bonach e y Cerviño: 1996, 64
LOGISTICA
El citado artículo de Fortune añade: “Además, el sistema de producción de Inditex diferencia notablemente a Zara de sus competidores. Mientras que The Gap y H&M subcontratan la mayor parte de su producción, Zara produce en sus propias fábricas el 60%. Los tejidos proceden de España, Lejano Oriente, India y Marruecos. Se cortan y tintan en la factoría “último grito” de la Compañía y se envían a coser a talleres de la zona. Esta combinación de información compartida en tiempo real y medios de producción internos significa que Zara opera casi sin “stocks” y, a pesar de ello, puede enviar nuevos diseños a las tiendas dos veces por semana frente al promedio de seis semanas que necesitan sus competidores.
La pregunta es hasta dónde puede llegar Zara( que por cierto casi no se anuncia excepto durante sus rebajas semestrales) con este sistema de venta al por menor con diseños sobre pedido. La cadena es muy conocida en América del Sur y en Europa, donde en la actualidad se está introduciendo en Alemania( las ventas internacionales representan casi el 50% del total).Es menos conocida en los Estados Unidos donde sólo tiene seis tiendas en el área de Nueva York. Pero no se puede subestimar este gigante español. Inditex acaba de anunciar que está estudiando su salida a bolsa y que envíe a Zara a conquistar el Nuevo Mundo es sólo cuestión de tiempo”.
“La cadena de suministro estándar no puede
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