¿Por qué el control de gestión es imprescindible para sobrevivir en tiempos de crisis?

¿Por qué el control de gestión es imprescindible para sobrevivir en tiempos de crisis? De un ejemplo de una empresa.

El control de gestión, se basa en la realización de presupuestos, planificación presupuestaria a corto plazo (menos de un año), intenta asegurar que la empresa, así como cada departamento de forma individual logren sus objetivos. Ahora para afrontar una crisis, se debe tener una cultura fuerte porque se necesita el autocontrol de cada persona mientras actúa y toma decisiones. Asimismo, estas acciones motivara y se sentirá identificado con los objetivos de la empresa.

Ejemplo:

En Hotel Westin, los trabajadores están bien comprometidos con el tema medio ambiental, por eso que se reciclan los productos, tenemos focos LED, focos que cambian de intensidad de acuerdo a las horas (mañana, tarde y noche) y otros que se encienden térmicamente. Luego los colaboradores están identificados con los objetivos de cuidar el agua, tenemos un sistema para tratar el agua de lavandería y utilizarlo en baño u otro que no tenga contacto directo con la persona, ahorrar el papel y los productos en general. Estos actos, ayudo a que el hotel ahorre mucho dinero mensual. Esto es un ejemplo de compromiso ante una crisis, como en este caso fue el de ahorrar para que el hotel recupere su inversión y podamos tener utilidades en menor tiempo.

De un ejemplo de empresa en la que el control de la gestión influye positivamente sobre sus subordinados para alcanzar los objetivos y estrategias previstos

Para este caso, siempre los trabajadores necesitan un objetivo personal, motivación y valoración.

Ejemplo;

La empresa D’Onofrio, la forma como influencia en sus colaboradores del área de ventas es dándole viajes al extranjero a todo el equipo si llegan a objetivos. También, he visto casos de empresas que te envían a otros plantas como intercambio  por 3 meses y luego lo aprendido puedes aplicarlo.

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