¿Por qué es importante la planificación estratégica?

Preguntas dinamizadoras

1.¿Por qué es importante la planificación estratégica?

La planificación estratégica es importante para alcanzar el objetivo propuesto por medio del desarrollo de planes, de esta manera el tomar decisiones hará que sea de manera acertada, esto es importante ya que todo comienza desde tener los recursos para un proyecto, como establecer, misión, visión, objetivos, cronogramas entre otros para que de esta manera alcanzar la meta sea más eficiente y posible.

2. ¿Qué debían de haber hecho antes de lanzarse a este negocio?

Antes de lanzarse a cualquier negocio se debe hacer un estudio previo de mercadeo, ya que esto ayudara asegurando la viabilidad de un proyecto, esto es muy importante ya que de esto depende la dedicación de recursos y la minimización de riesgos.

3.¿En qué consiste el proceso de planificación estratégica?

La planificación estratégica consiste en un proceso sistémicos en el que se desarrollan planes para alcanzar objetivos y propósitos que luego hagan realidad la implementación de un proyecto, en este proceso se determina la metodología que se utilizara para alcanzar los objetivos propuestos; inicialmente se define la visión y misión para tener un énfasis sobre las preferencias, factores internos y externos para de esta manera enfocar el objetivo de los proyectos o de la empresa en general.

Existe la planificación explicita, la cual consiste en una metodología que es publica para los colaboradores de una empresa; también está la planificación implícita que no es formalizada con todos los colaboradores si no que al contrario solo la conocen los gestores y que se va concretando o fortaleciendo por medio de la alta dirección.

Caso practico

Empresa Videojuegos SL

¿Cómo es posible que haya logrado todo esto?

Al ser una empresa con un excelente marketing y oferta de productos, además de llevar varios años bien posicionada en el mercado de los videojuegos, es una empresa que le brinda a los clientes confianza y calidad, además de precios justos, logística adecuada de compra y venta. Todos estos factores la hacen una empresa exitosa.

Se utiliza la cadena de valor para describir las actividades mas destacadas de los procesos que lleva la empresa videojuegos SL.

Se definen a continuación las actividades primarias

Logística Externa:  esta se define como la recopilación de actividades relacionadas con almacenamiento y distribución de los productos a los compradores, adicionalmente incluye manejo de materiales, operación entre otros.

Logística Interna: Enfocada en la Fiabilidad, distribución y almacenamiento, control de inventarios, lo cual la hace una empresa líder en calidad de sus productos y actividades que se llevan a cabo

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