¿Por que un buen Presupuesto?

¿Por qué un buen Presupuesto?

Por Norbelis Barragán

Barquisimeto, 12 de Octubre 2018

Esta es una interrogante que teniendo la respuesta y poniéndola en ejecución, nos evitará muchos problemas de diversos tipos, ya que con todo aquello de que una persona seas profesional o no, sus ingresos sean altos o medios, lo más sensato es presupuestar aquellas actividades donde el factor dinero es relevante, ya que así y según para lo que desees ahorrar, será más cómodo y seguro, con ello lo que se quiere expresar es que un presupuesto es un plan con sus operaciones y recursos, que una persona o empresa, formula para lograr en un cierto periodo de tiempo los objetivos planteados y se expresa en términos monetarios.

"Estimación programada, de manera sistemática, de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo en un periodo determinado.”(1)

Hacer un presupuesto, es planear lo que quieres hacer en el futuro y expresarlo en dinero. Cuando se desea comprar algunas cosas o viajar etc. si es personal, cumplir objetivos cancelar nóminas, compromisos con organismos del Estado (SSO, LPH, INCE, otros) si es empresarial se elaborará un presupuesto anual, si los ingresos que se perciben son menores a los gastos que se efectúan, se debe buscar la manera adecuada de solventar esta situación. Pero si la situación es contraria, si se recibe más de lo que se gasta, hay que analizar cuánto ahorrar y cuánto invertir. La planificación financiera no es exclusiva de las empresas, puede ser familiar o también personal, con relación al tiempo se clasifica en corto, mediano y largo plazo. Mediante la planificación, se construye el presupuesto, que es un medio para obtener una meta, donde a nivel personal debemos definir la fuente de ingresos como salario, comisiones, inversiones, negocios etc. y mantener un control estricto de los gastos, con el fin de lograr un superávit en nuestras cuentas o incrementarlo, porque dicha planificación contribuye a tener control de nuestras vidas y conseguir las metas económicas propuestas.

(1) Cristóbal Del Rio González. Técnica Presupuestal. Editorial Cengage Learning, Edición 10, año 2009. México.

El Presupuesto se constituye como una herramienta indispensable para la administración, porque las decisiones de tipo gerencial no se toman únicamente sobre una base de resultados históricos, al contrario se realizan sobre proyecciones efectivas que permiten al gerente anticiparse a corregir hechos negativos que perjudiquen la economía de una empresa. Es primordial que el manejo operativo, numérico y mecánico de los Presupuestos no puede ni debe fallar, es la recolección, proceso y presentación de los resultados que se esperan en el período presupuestado.

Es a partir de ahí cuando se sabrá que estimado de ganancia, dinero y beneficios te plantees obtener. Así como priorizar objetivos y tener la capacidad de tomar decisiones adecuadas teniendo en cuenta los recursos con los cuales cuenta, y la jerarquía de las necesidades. Los presupuestos son de utilidad en las organizaciones y agencias gubernamentales

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