¿Porqué Las Personas Se Resisten Al Cambio?
Enviado por salpicon • 2 de Octubre de 2013 • 361 Palabras (2 Páginas) • 798 Visitas
¿POR QUE LAS PERSONAS SE RESISTEN AL CAMBIO?
Un individuo puede resistirse al cambio por las razones siguientes:
Incertidumbre, habito, preocupación por perdidas personales y la creencia de que el cambio no beneficia a la organización.
Otra causa de resistencia es que hacemos las cosas por hábito. Todos los días cuando usted va a la universidad o al trabajo, probablemente recorra el mismo camino. Si usted es como la mayoría de las personas, encontrara una sola ruta y la usara en forma regular.
La vida es bastante compleja, por lo que no deseamos tomar en cuenta toda la gama de opciones para los cientos de decisiones tomamos a diario.
La tercera resistencia es el temor a perder algo que ya se poseía.
ACCIONES GENERALES PARA REDUCIR LA RESISTENCIA AL CAMBIO
Educación y comunicación.-
• Comunicarse con los empleados para ayudarlos a ver la lógica del cambio.
• Educar a los empleados mediante debates mano a mano, reuniones de grupo e informes.
• Debe haber confianza y credibilidad mutuas entre gerentes y empleados.
Participación.-
• Permite participar en la decisión a los que se oponen al cambio.
• La participación puede reducir la resistencia, obtener el compromiso de ver el éxito del cambio y augmentar la calidad de la decisión del cambio.
Facilitación y apoyo.-
• Proporcionar apoyo, como consejería o terapia a los empleados.
• Pueden requerir tiempo y ser costosos.
Negociación.-
• Intercambiar algo de valor para reducir la resistencia.
• Los costos son elevados y existe la posibilidad de tener que negociar con otros empleados que se resisten al cambio.
Manipulación y control.-
• Formas baratas y fáciles de ganar el apoyo de los empleados que se resisten al cambio.
• Puede fracasar rotundamente si los empleados q quienes van dirigidas estas acciones sienten que han sido engañados.
Coerción.-
• Uso de amenazas directas o la fuerza.
• Una forma barata y fácil de obtener apoyo.
• Puede ser ilegal. Incluso la coerción legal se puede percibir como intimidación.
TECNICAS PARA REDUCIR LA RESISTENCIA.
Cuando los gerentes ven que la resistencia al cambio es disfuncional, pueden recurrir a cualquiera de las seis acciones para manejarlo.
¿Cómo se puede lograr el cambio cultural?
El reto consiste en descongelar la cultura existente, implantar las nuevas formas de hacer las cosas y reforzar los nuevos valores.
Ninguna acción por si sola producirá el impacto necesario para cambiar algo que esta tan arraigado y es tan valorado.
...