Práctica Laboral – Etapa III Ejecución y Evaluación del Proceso.
Enviado por Cristobal Perez Pereira • 4 de Julio de 2022 • Informe • 9.747 Palabras (39 Páginas) • 165 Visitas
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INSTITUTO PROFESIONAL PROVIDENCIA
ESCUELA DE INGENIERIA Y GESTION
Carrera:
Contador General
Práctica Laboral – Etapa III Ejecución y Evaluación del Proceso.
Docente Guía: Ramón Mauricio Antilef Valdebenito.
Sede: Viña del Mar
Alumno: Cristóbal Pérez Pereira.
Julio de 2018
ÍNDICE.
Contenido
ETAPA DE DIAGNOSTICO. 4
I.- Conocimiento de la Institución (Centro de Práctica). 4
1.- Identificar Aspectos Generales 4
2.- Reseña Histórica de Centro de Práctica. 5
3.- Visión de Centro de Práctica. 6
3.1 Descripción de la Visión: 6
3.2 Aspectos de análisis que desprende la Visión. 6
4.- Misión de Empresa/Institución Centro de Práctica. 7
4.1 Descripción la Misión: 7
4.2 Aspectos de análisis que desprende la Misión. 7
5.- Ubicación del Departamento donde el estudiante desarrollará su proceso de práctica dentro de la organización 8
a.- Funciones - Roles: Del profesional supervisor del centro, puede ser descripción de funciones y roles a efectuar 8
b.- Programas / proyectos/ actividades: cuales son los principales programas; públicos, privados o institucionales con los que efectúa su labor. 9
c.- Tipo de usuario: descripción del tipo de usuario principal al que atiende el departamento donde se inserta el estudiante, cuáles son los tipos de necesidad que cubre, etc. 9
6. Definición de las funciones generales a realizar por el estudiante. 10
a.- Descripción de las tareas principales a desarrollar: 10
b.- Cronograma de trabajo: 10
c.- Bitácora de las semanas de trabajo ya efectuadas. 11
II.- Análisis FODA 13
1.- Identificar Fortalezas de la Empresa/Institución Centro de Práctica. 13
1.1- Describir 5 Fortalezas: 13
1.2.-Señalar el análisis correspondiente para cada Fortaleza. 13
2.- Identificar Oportunidades de la Empresa/Institución Centro de Práctica. 14
2.1.-Describir 5 Oportunidades: 14
2.2.-Señalar el análisis correspondiente para cada Oportunidad. 14
3.-Identificar Debilidades de la Empresa/Institución Centro de Práctica. 15
3.1.- Describir 5 Debilidades: 15
3.2.-Señalar el análisis correspondiente para cada Debilidad: 15
4.-Identificar Amenazas de la Empresa/Institución Centro de Práctica. 16
4.1.-Describir 5 Amenazas: 16
4.2.-Señalar el análisis correspondiente para cada Amenaza. 16
ETAPA DE PLANIFICACIÓN. 17
I.- Formulación de propuesta de intervención. 17
1.- Problemática a abordar en Propuesta de Intervención. 17
1.1.- En base a análisis FODA, identificar 1 problemática relevante a desarrollar en esta propuesta de intervención. 17
1.2.-Justificar en 5 puntos, la problemática seleccionada. 17
2.- Formular 1 Objetivo general. 17
2.1.- Objetivo General. 17
3.- Formular 3 Objetivos Específicos. 18
3.1.- En base a la formulación del Objetivo General seleccionado anteriormente, plantear 3 Objetivos Específicos: 18
II.- Elaborar El Plan De Intervención En Base A La “Problemática” Ya Detectada Del Área De Desarrollo De Práctica. 18
1.- Nombrar 3 objetivos específicos.- Describe cada uno. 18
1.2.- Definir contexto en el que se va a desarrollar. 19
2.- Proponer 3 Acciones a realizar dentro del Plan de Intervención y efectuar un análisis de cada una. 19
3.- Elaboración de Carta Gantt. 21
ETAPA EJECUCION Y EVALUACION DEL PROCESO. 22
1.- Diario de Campo en consideración a las actividades realizadas en el proceso de Práctica Laboral. 22
1.1.- DIARIO DE CAMPO 1 22
1.2.- DIARIO DE CAMPO 2 24
1.3.- DIARIO DE CAMPO 3 26
2.-Análisis Generales Acerca de la Carta Gantt: 28
2.1.- Aspectos Positivos: 28
2.2.- Aspectos Negativos: 28
3.- Conclusiones. 29
Anexos. 35
ETAPA DE DIAGNOSTICO.
I.- Conocimiento de la Institución (Centro de Práctica).
1.- Identificar Aspectos Generales
1.1 Razón Social: Estudio Contable Héctor Valdés Carvajal.
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