Preguntas Administrativas De Una Empresa

-Considera que la planeación es importante, ¿Por qué?

-¿Cómo se realiza la planeación en la empresa? ¿Quiénes participan?

-¿Cuáles son sus planes a corto, mediano y largo plazo? ¿Qué medidas toma cuando los resultados no son de acuerdo a lo planeado?

-¿Cuál es el objetivo general de la empresa y particular en cada área?

-¿Cuáles son las políticas que se emplean en esta empresa?

-Mencione algunas reglas, generales y departamentales de la empresa, y que sanciones se aplican cuando no se cumple alguna de ellas.

-¿Se ha modificado alguna política o regla? ¿Qué influyó para hacer el cambio?

-Mencione algún procedimiento que se utilice para realizar una actividad de un área o departamento.

-Señale la forma exacta (método) de realizar cada uno de los pasos de dicho procedimiento.

-¿Qué niveles de calidad requieren sus productos, y que medidas toman para cumplirlos?

-¿Qué estándares maneja la empresa y cuál es su función?

-¿Programa las actividades necesarias para lograr sus planes?

¿Qué proyectos lleva a cabo su empresa?

-¿Qué aspectos contempla para la elaboración de un proyecto?

-¿Cómo evalúa o controla la ejecución del plan?

-¿Qué estrategias emplean para lograr la productividad de la empresa?

-¿En que se basa para tomar decisiones en la empresa?

-¿Qué técnica de planeación utiliza?

-¿Cómo está conformado el organigrama de la empresa?

-¿Los empleados están acomodados por departamentos, o como es que se divide el trabajo?

-¿Cómo se organizan para lograr los objetivos de la empresa?

-¿Cómo establecen la organización formal e informales en la empresa?

-¿Se cuenta con una jerarquía de autoridad bien definida?

-¿Utiliza manuales de organización?,

¿Podría mencionar alguno de ellos y para que se utilizan?

-¿Cada cuanto se realiza reclutamiento de personal?

-¿Cuáles son los requisitos o en que se basan para contratar personal?

-¿Realizan cursos de capacitación, si es así, cada cuanto los realizan?

-¿En que se basan para elegir a sus proveedores?

-¿Cada cuanto obtienen la materia prima y de qué manera la conservan en buenas condiciones?

- ¿Cada cuanto tiempo se inspecciona y se le da mantenimiento a la maquinaria?

-¿Cuáles son las técnicas que utilizan para el manejo financiero?

-¿Cuentan con alguna técnica de operación y desarrollo? ¿En que consisten?

-¿Qué valores utiliza al momento de guiar a su personal?

-¿Cómo es la interacción entre usted y sus empleados?

-¿Qué estrategias utiliza para tener un control sobre su personal?

- ¿Cuáles son los conflictos a los que se ha enfrentado

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