Preguntas tipo parcial administracion

EJERCICIOS

1. Una empresa colombiana, ha estado teniendo problemas de organización con sus empleados, debido a que estos, han sido contratados de forma no profesional, y sus conocimientos no son suficientes para la realización de un buen trabajo y la utilización de las maquinas. Por esta razón la empresa colombiana ha decidió contactar con una de las cuatro firmas mas grandes del mundo KPMG, para recibir asesoramiento del negocio.

Después de una investigación KPMG le informa a la empresa colombiana que hay un gran problema en la especialización del trabajo y la división del trabajo entre sus trabajadores, debido a que estos no están capacitados para el trabajo, y así mismo los trabajadores no cooperan cuando se le dan indicaciones, reduciendo así la productividad de la empresa.

Según Frederick Taylor y sus 4 principios propuestos, argumente como estos 4 principios pueden ser aplicados a la empresa colombiana, para así aumentar su productividad.

RTA:

Como nos dice Frederick Taylor, el trabajo debe ser dividido en tareas para aumentar la productividad, y estas tareas nos llevan a la producción en cadena, la cual mejora los resultados empresariales, pero para esto la empresa debe controlar el tiempo de realización de la tarea por parte del trabajador a la perfección.

Poniendo en practica sus 4 principios

• Análisis cuantitativo del trabajo: La empresa colombiana debe implementar un nuevo sistema de trabajo, para si poder seleccionar los trabajadores más habilidosos para que halla un AUMENTO DE PRODUCTIVIDAD.
• Selección y preparación: Con este nuevo sistema que se tendrá que implementar en la empresa permitirá seleccionar el personal mas adecuado para cada actividad y prepararlo, ya que así mejorará la productividad del trabajador.
• Cooperación: En la empresa se debe desarrollar un buen ambiente laboral, una buena cultura empresarial y buenas relaciones entre las partes interesadas mediante el uso de incentivos, para que así halla un mejor desarrollo y convivencia en la empresa.
• Especialización del trabajo: Los trabajadores deben mejorar sus técnicas de producción mediante la capacitación en sus tareas, que será proporcionada por la empresa y los altos directivos, así mismo los altos cargos deben encargarse de la planificación y estrategia de la empresa para alcanzar la mayor eficiencia posible.

(En ocasiones la culpa de la ineficiencia del obrero es de los directivos que no planificaron bien sus funciones y no han transmitido la información de forma correcta)

SITUACION 1

Carlos es un joven que comenzó su vida laboral hace 2 años, el problema es que Carlos siempre ha sido una persona muy holgazana, y dentro de la empresa Carlos prefiere perder el tiempo viendo partidos y jugando en su celular en vez de trabajar y desarrollar sus tareas. El gerente de la empresa se ha dado cuenta que muchos de sus trabajadores no hacen las tareas que les corresponden y prefieren evitarlas a toda costa, por esta razón el gerente emite una nueva regla dentro de la empresa la cual sostiene que, diariamente se realizaran seguimientos a sus trabajadores en donde se podrá evidenciar las capacidades y destrezas de estos, en función de sus tareas laborales. Adicionalmente la nueva regla tiene el objetivo de postular metas semanalmente, que deben ser alcanzadas por sus trabajadores para obtener beneficios como:

-Mas tiempo libre

-Bonus en comida

-Bonus en cine

De no alcanzar las metas el trabajador se vera obligado a invertir mas de su tiempo libre para así poder alcanzar estas metas semanales.

SITUACION 2

A diferencia de Carlos, Juan siempre ha sido una persona muy aplicada que desarrolla sus tareas laborales sin la presión de sus dirigentes, ya que la meta de Juan es dar el máximo para así poder ascender de cargo y tener mejores oportunidades laborales que le permitan desempeñarse nacional e internacionalmente.

Respecto a las 2 situaciones dadas indique cual de estas se puede relacionar con la teoría X y la teoría Y, justifique su respuesta.

RTA:

La situación 1 se pude relacionar con la Teoría x, ya que según la situación propuesta Carlos evita desarrollar su trabajo y por tanto sus dirigentes deben implementar mecanismos de “recompensas” y “castigos”, para que de esta manera se cumplan las tareas laborales.

La situación 2 se puede relacionar con la Teoría Y, esto porque Juan tiene motivaciones para trabajar, y así mismo se propone metas sin el control o intervención de sus dirigentes, ya que tiene un objetivo claro a cumplir y por esto Juan no evitara desarrollar sus responsabilidades laborales.

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