Presentacion de Empresa INVICEM

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En INVICEM ofrecemos servicios de asesoramiento profesional personalizado para ayudar a las PYMES a alcanzar sus objetivos y metas mediante el análisis y solución de problemas y retos de cualquier índole, creación y evaluación de nuevas oportunidades, y sobre todo nos enfocamos en ir enseñando durante todo el proceso al empresario a como solucionar y prevenir estos retos en un futuro.

Nuestra metodología de consultoría y mentoría está basada en un proceso que genera conocimientos y capacidades para resolver problemas prácticos que surgen ante una situación relacionada con los siguientes servicios:

• Valuación de empresa:

        A través de un marco de análisis determinamos el valor económico real y confiable del negocio,         ayudando en la toma de decisiones clave para cualquier inversionista, fondo, o empresario con la         intención de vender,         comprar o invertir.

• Due Diligence:

        Realizamos una investigación y análisis detallado de la empresa en todas las áreas principales, con el         objetivo de detectar áreas de oportunidad a resolver, mejorar e innovar.

• Gobierno corporativo:

        Buscamos establecer las relaciones entre la junta directiva, el consejo de administración, los accionistas         y el resto de las partes interesadas analizando las reglas por las que se rige el proceso de toma de         decisiones aportando retroalimentación y punto de vista externo con el fin de institucionalizar y         profesionalizar la empresa.

• Soluciones por área de negocio:

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• Desarrollar una nueva línea de negocio:

        Brindamos el acompañamiento durante todo el proceso y desarrollo de proyectos, ideas y oportunidades,         asegurándonos de que el análisis, la planeación y la ejecución del negocio sea de la mejor manera

desde         un inicio.

• Liberando al “Hombre clave”:

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Cada uno de nuestros servicios son llevados a cabo siguiendo nuestra Metodología INVICEM:

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Análisis de la empresa:  Los objetivos se presentarán como medidas de rendimiento en forma cuantitativa, donde se describan los beneficios que obtendrá el cliente con el servicio que se proporciona.

Desarrollo: El plan de acción tendrá como papel fundamental proporcionar el acompañamiento y la dirección de las acciones orientadas al logro de los objetivos de la empresa.

Implementación: Las acciones necesarias para cumplir con las soluciones propuestas no dependerán de la modalidad del servicio (consultoría o mentoría).  

Seguimiento: El consultor y los socios acuerdan sesiones de trabajo para hacer el seguimiento a los indicadores de gestión y evaluar los resultados reales contra los planeados.

Mejora continua: Reinicia el proceso de mejora con la planeación, bajo el enfoque de seguimiento de indicadores de control.

Equipo INVICEM

Nuestro equipo está conformado por:

• 4 Directores y especialistas quienes actúan como mentores. (Se presenta una pequeña semblanza de cada uno a continuación)
• Analístas de negocio y estrategia
• Consultores en las siguientes áreas:

• Legal
• Finanzas
• Marketing
• Diseño Gráfico y Branding
• Programación y Desarrollo de TI

DIRECTORES:

DAVID GUZMÁN - Director General y Fundador

Egresado del Tec de Monterrey como Ingeniero Civil, cuenta con una Maestría en Dirección de Empresas para Ejecutivos con Experiencia por parte del IPADE, además de haber participado en los programas de Alta Dirección en Capital Privado e Innovación de la misma institución. Posee amplia experiencia como administrador de proyectos inmobiliarios y actualmente se desempeña como Director Ejecutivo y Miembro del Consejo de TRUST Investments, además es socio fundador y Miembro del Consejo de Laboratorio Ventures.

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