Presentación problema ético a nivel organizacional o empresarial

Presentación problema ético a nivel organizacional o empresarial

Integrantes

CHRISTIAN STRAUSS VALDERRAMA ID: 399197 NCR 7799

YULY ISABEL JAIMES VARGAS ID: 399171 NCR 7802

GRUPO 11

Aspecto o situación problemática a nivel ético en el contexto organizacional o empresarial (Experiencia personal de algún integrante del grupo en su ámbito laboral).

Teniendo en cuenta que la ética empresarial es la conducta de los individuos que se desempeña o dirigen una organización, y que la misma está enfocada a la forma de actuar de acuerdo a las normas y políticas reconocidas dentro de la misma; es por ello que es considerado antiético, un comportamiento inadecuado que infrinja dicho procedimiento.

Por lo anterior traeremos a colación un caso antiético que violo todos los procedimientos administrativos presentados en una empresa de sector de la seguridad y vigilancia privada colocando la compañía en riesgo de demandas laborales.

La situación o problemática presentada, radica en el abuso de confianza y falsificación de documentos legales de la empresa, para así obtener beneficios económicos en dicho proceso, la cual era llevada a cabo por personal de manejo y confianza administrativo, quienes retiraban las cesantías del personal operativo que aún se encontraban activos en la organización, haciéndolos pasar como retirados.

Nivel de afectación de la situación

Contexto (lugar o ambiente empresarial u organizacional)

La problemática se presentó en las instalaciones de la empresa Seguridad ANSI en la ciudad de Barrancabermeja, Santander, donde se  evidencia la alteración de los valores institucionales de la organización, tales como: la coherencia, lealtad y confianza; de igual manera, por su tipo de contrato el individuo que menciona la problemática tenía condiciones de personal de manejo confianza, quien tomo decisiones abusando de la confianza de su jefe, lo que conlleva a realizar una reorganización en referencia  a tener mayores controles de los procesos en la compañía.  

Agentes (víctimas o responsables del problema)

Los agentes que intervienen en la problemática en condición de responsable son: el Coordinador o jefe de área de la operación de la compañía en complicidad con los guardas de seguridad (personal operativo) quienes por acción y omisión se prestaron para el ilícito a través de una conducta antiética.

Consecuencias (efectos presentados a causa del problema ético a nivel organizacional)

Alteración del clima laboral en la organización

Pérdida de confianza al personal administrativo y operativo

Pérdida de la imagen corporativa ante los clientes

Desvinculación laborar de la persona implícito en el hecho

Reingeniería de los procesos operacionales de control y seguimiento

Afectación local, nacional e internacional (posibles secuelas éticas o morales a nivel organizacional)

Las secuelas de forma local se dan por el desconocimiento y la manipulación de la información en la legalidad de la normatividad para el retiro de cesantías en Colombia.

Fortalecer los procesos ante los canales de autoridad y reglamentación de la organización

Afectación de la imagen corporativa a nivel de clientes

Secuelas en la prestación del servicio, que repercute en la posible pérdida de clientes.

Tipo de afectación en el ámbito ético (referenciar algunas de las categorías aristotélicas cuestionadas en el problema).

Hoy día en las empresas se ven enfrentadas a situaciones o afectaciones de tipo moral y ético por parte de sus colaboradores, lo anterior se ve reflejado por la crisis que atraviesa nuestro País en materia de corrupción y que de una y otra forma las personas adoptan conductas similares en las organizaciones, lo que trae consigo una gran afectación al clima laboral de una compañía.

En el caso planteado, vemos que la conducta indebida por parte del personal administrativo de la empresa, trajo consigo consecuencias negativas para la organización tales como: el deterioro de la imagen corporativa, incumplimiento al reglamento de trabajo, terminaciones por justa causa del personal inmerso en la problemática.

La problemática presentada trae consigo algunas categorías tales como: de Relación, el nivel jerárquico de la organización existente entre la área administrativa y operativa. Y otros como la cantidad, El tiempo, lugar y situación.