Presupuestos

CUESTIONARIO

1. Definir planeación estratégica

2. ¿Cuál es el modelo de la administración estratégica? Completa el siguiente esquema y explica cada punto:

3. Define presupuesto (selecciona 3 descripciones y elige una, fundamenta por qué para ti es la más completa?

Hacer un presupuesto es hacer un listado que detalla el recurso o el dinero asignado para realizar un proyecto o alguna actividad.

Esta definición es la más completa dado a que explica de manera breve y fácil de comprender lo que es un presupuesto.

4. ¿Qué lugar ocupa el presupuesto en la planeación estratégica?

El Un presupuesto en la planeación ocuparía el último lugar, esto es a que primero se tiene que realizar un propósito y la misión, la visión, las premisas, dejar en claro los objetivos y metas, tomar en cuenta que estrategias se realizaran, las reglas y políticas de esta, los procedimientos que se ocuparan, los programas que se necesitan y por ultimo están los presupuestos.

5. ¿Cuál es la importancia de un presupuesto?

La importancia de tener un presupuesto depende mucho de la empresa o del proyecto que se va a realizar, el presupuesto debe ser exacto ya que si una persona se excede o pide menor presupuesto esto puede provocar una perdida notable en los beneficios económicos que este pretende cumplir.

6. ¿Cuáles son los objetivos de un presupuesto? Ejemplifica 3

1. Prevención: La prevención de que la empresa tenga algún riesgo si el presupuesto se excede a las necesidades de la empresa.

2. Planeación: Para realizar un viaje, teniendo un presupuesto puedes organizar el viaje de acuerdo a las necesidades que uno tenga.

3. Organización

4. Coordinación e integración

5. De dirección

6. De control: Tener un completo control sobre el presupuesto que se ocupara para pagar a los empleados de alguna empresa.

7. ¿Cuáles son los principios de dichos objetivos?

1. Prevención (3)

2. Planeación (8)

3. Organización (2)

4. Coordinación e integración N/A

5. De dirección (2)

6. De control (4)

8. Define y explica la clasificación de los presupuestos:

• Según la flexibilidad o forma

• Según el período de tiempo o duración

• Según el campo de aplicación en la empresa y sus estados financieros (operativos, financieros, inversiones o capital)

• Según el sector o tipo de empresa

• Otros…

• Definir el presupuesto base cero

• Definir el Presupuesto maestro

9. Describe algunas ventajas de un presupuestos

10. Describe algunas limitaciones de un presupuesto

• Según la flexibilidad o forma

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