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Principios de Fayol incluidos en la lectura


Enviado por   •  25 de Marzo de 2019  •  Tarea  •  875 Palabras (4 Páginas)  •  117 Visitas

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Nombre: Carlos Alberto Becerra García

Matrícula: 18007318

Módulo: Fundamentos de la Administración

Evidencia de Aprendizaje: ¿Qué tipo de administración se aplica?

Fecha de elaboración: 28 de septiembre del 2018

Asesor: María Concepción Alonso

Principios de Fayol incluidos en la lectura:

  1. División de trabajo: ya que cada miembro de la familia se encarga de un área en la empresa.
  2. Disciplina: Se tienen asignadas las actividades de cada empleado y están bien definidos los horarios de entrada y salida de cada turno, así como su tiempo de comida.
  3. Unidad de mando: Cada empleado de la organización tienen una unidad de mando y recibe órdenes del supervisor a cargo.
  4. Unidad de dirección: las decisiones de la dirección giran en torno de los objetivos de la empresa.
  5. Subordinación del interés individual al bien común: los horarios están bien establecidos basándose en los intereses de la organización.
  6. Remuneración: María, siendo la gerente, quiere llevar a cabo propuestas de incentivos que incluya bonos económicos y becas para los hijos de empleados.
  7. Jerarquía: el orden jerárquico de la empresa empieza desde la gerencia general y de ahí se divide en departamentos, los cuales están a cargo Dina, Jorge y Pedro. Cada departamento cuenta con áreas a cargo de un jefe y cuentan con supervisores de operarios y auxiliares.
  8. Orden: Se muestra que la empresa tiene un orden en cuanto a los puestos y la organización.
  9. Equidad: La propuesta de María muestra equidad con los empleados al querer crear una guardería que atienda a los hijos de los empleados.
  10. Espíritu de grupo: La propuesta de María acerca de crear una semana de convivencia familiar para fomentar la integración del grupo.

¿Consideras que la aportación de la escuela de Weber puede ser una alterativa para que la empresa siga creciendo?

Si creo que la teoría de la administración burocrática es una alternativa para la empresa porque así se trabajaría para un objetivo. Hay áreas en la empresa por ejemplo el personal administrativo que tiene mayor libertad y flexibilidad en cuanto a su trabajo, sin embargo tiene un alto índice de rotación de personal. Creo que en toda la empresa sería bueno aplicar la administración burocrática porque así se formalizaría la jerarquización y se podría estandarizar y sistematizar los procesos ya que cada empleado tendría claridad de su cargo y sus funciones.

María

 Y: En el área de María los empleados no son obligados a trabajar, ella cree que ellos aceptan sus responsabilidades, no hay castigo ni control. Además las propuestas de María van encaminadas al desarrollo de los trabajadores por medio de incentivos y convivencias.

Pedro

 X: Maneja horarios estrictos, no hay permiso ni incentivos. Muestra que para  pedro los empleados tienen que ser dirigidos y obligados a trabajar.

Jorge

X: Porque se menciona que no tiene ambiciones, no es enérgico y le da miedo tomar decisiones, prefiere ser dirigido antes que dirigir.

Diana

 Y: Por lo que menciona el ejemplo, ella es entusiasta y para el diseño de nuevos juguetes es creativa y usa la imaginación. Tiene iniciativa ya que consiguió hacer un convenio con productores artesanos de Michoacán.

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