Principios de la Administración de Empresas

Principios

Definición

Ejemplos

División de Trabajo

La labor será más eficiente con la especialización del personal.

1.- Por ejemplo, al arreglar una casa, es más rápido y eficiente si los integrantes de esa familia se dividen el trabajo.

2. En un equipo de futbol, resulta más fácil ganar, si se  dividen a los integrantes por posiciones.

Autoridad

Los gerentes deben dar órdenes para lograr los objetivos.

1.- Un maestro da diferentes órdenes (hagan una tarea, guarden silencio, escuchen, etc.) para lograr el aprendizaje de los alumnos.

2.- Un general da órdenes a sus hombres a cargo para lograr su objetivo.

Disciplina

Las personas que pertenecen a la organización deben respetar las reglas.

1.- En una escuela se da cierto reglamento, este se tiene respetar.

2.- Un padre pone ciertas reglas que sus hijos tienen que obedecer, que ayudan a lograr una disciplina en su hogar.

Unidad de Mando

Cada empleado debe tener un solo jefe.

1.-  Un ejemplo podría ser el de una construcción, todos responden ante el jefe de obra

2.- Otro ejemplo podría ser el de un cajero este recibe órdenes solo del gerente.

Unidad de Dirección

Las personas que tienen un mismo objetivo dentro de la organización deben ser dirigidas por un solo jefe.

1.- Por ejemplo, en un hospital, todos los trabajadores de ahí tienen un jefe, sin embargo, los médicos responden ante una autoridad, los encargados de limpieza ante otra, y así.

2.- Otro ejemplo podría ser  en una iglesia, ahí existen varios departamentos, el de jóvenes, el de alabanza, el de colaboradores y por cada uno de ellos existe un coordinador o jefe.

Iniciativa

Es necesario permitir que al personal desarrolle su iniciativa.

1.- Un estudiante aprende en la escuela, pero ya es por su propia iniciativa aprender más en su hogar.

2.- Lo mismo sucede con un músico, este va a una institución para aprender pero el ensayo y aprendizaje en casa es iniciativa de él.

Subordinación de Bien Común

Los intereses personales deben subordinarse a los de la organización.

1.- En una escuela por ejemplo,  si un estudiante solo va con el interés de platicar, este debe de sujetarse al interés de la escuela, que es aprender.

2.- Un presidente por ejemplo, este tiene que acatarse a los intereses del gobierno al que está al frente, aunque estos no sean los suyos.

Remuneración

Las soluciones deben ser justas tanto para el empleado como para el empleador.

1.- Si un escultor hace una obra, la persona que compre la obra tendría pagar el precio justo por ella.

2.- Si una persona contrata a un albañil por ciertos días para una construcción debe de darle un seguro y la ganancia justa de su jornada y su vez el albañil tiene que cumplir con su trabajo acordado.

Centralización

Los gerentes deben otorgar autoridad a sus subordinados.

1.- Un presidente de un gobierno le da cierta autoridad a los diferentes secretarios de su administración.

2.- En un hospital se le debe dar la correspondiente autoridad a una persona de cada área.

Cadena Escalar

Todos los puestos están relacionados de tal manera que cada persona reporta a un solo jefe.

1.- En la SEP por ejemplo, los maestros reportan a un director, este reporta a un supervisor el cual a su vez tiene que reportar a un jefe de sector y así sucesivamente.

2.- En un equipo de futbol los jugadores responden ante el D.T. y a su vez este tiene que reportar a los directivos del equipos, etc.

Orden

Las personas y los recursos deben estar en el lugar justo en el momento que se necesitan.

1.- Como ejemplo se podría mencionar a un trabajador, este debe estar en su área de trabajo cumpliendo su función siempre que se necesite.

2.- Por ejemplo si una madre manda a su hijo a barrer el patio este tiene que estar ahí haciendo su labor hasta que termine o lo llamen a hacer algo más.

Equidad

Los gerentes y la empresa deben ser justos.

1.- Por ejemplo, el jefe de una empresa no puede favorecer o desfavorecer a sus empleados por el hecho de que alguien le agrade o no.

2.- Se podría mencionar también como un padre o una madre deben ser justos en el trato con sus hijos.

Estabilidad

La organización con alta rotación de personal es menos eficiente.

1.- En un grupo musical, el tecladista por ejemplo, adquiere con el tiempo cierta coordinación con el grupo, sin embargo si este se cambia muy frecuentemente se pierde ese acoplamiento que se tenía con los demás músicos.

2.-  Lo mismo sucede con un alumno al que se le cambia muy frecuentemente el maestro, pues no todos enseñan igual ni de la misma manera.

Espíritu de Grupo

Una organización trabaja mejor cuando sus integrantes se identifican con la organización y se sienten orgullosos de esta.

1.- Se podría mencionar un equipo de futbol,   si el jugador le gusta el equipo con el que juega le va poner más empeño para lograr el éxito del mismo.

2.-  Lo mismo sucede con un estudiante que le gusta su escuela, le pone más ganas pues se siente a gusto estudiando ahí.