Principios de la administracion A que se refieren los siguientes principios de administración que planteo Henry Fayol

Principios de la Administración

Paola Orlandi Gutierrez

Fundamento de la Administración

Instituto IACC

13/07/15

Desarrollo

1.  A que se refieren los siguientes principios de administración que planteo Henry Fayol:

- Principio de división del trabajo

- Principio de la unidad de mando

- Principio de equidad

Explique cada uno de ellos a través de un ejemplo de la aplicación que tienen hoy en una organización.

a) Principio de división del trabajo: en toda organización, debe haber una correcta delimitación y división de funciones, esto es primordial para el buen funcionamiento de cualquier empresa u organización. Hoy en día, dentro de las organizaciones, se debe explicar claramente a los colaboradores el trabajo que debe realizar; por ejemplo, dentro de una obra de construcción, cada trabajador tiene delegada una función en particular. Por otro lado, también es importante  el aprovechar la especialización del personal, designándolo en el área donde más pueda aplicar sus conocimientos o habilidades, para aumentar así la eficiencia de la empresa. Un ejemplo de esto, es que un Ingeniero en construcción, talvez puede desempeñarse como supervisor de obra, pero dentro de este cargo, no podría expresar todo su potencial como en un cargo más a fin con su expertiz, como por ejemplo el dirigir la construcción.

b) Principio de la unidad de mando: este principio implica el hecho de que para ejecutar cualquier acto, una persona debe recibir órdenes de un solo jefe. Cada subordinado debe ser responsable ante un  superior. Un subordinado solo puede tener un único jefe para evitar la confusión de órdenes. Esta unidad de mando es imprescindible dentro de cualquier organización, ya que esta ayuda a organizar de mejor manera el sistema jerárquico y estructural para el cumplimiento de los objetivos de la organización.

Esto podemos ejemplificarlo dentro de cualquier empresa, el día de hoy en todas las organizaciones, ya sean con o sin fines de lucro, existe una unidad de mando. Volviendo al ejemplo de la construcción, está el obrero, el cual es subordinado del capataz, el capataz del  jefe de obra, el jefe de obra del ingeniero, y así continua la línea de mando hasta la gerencia.

c) Principio de equidad: el principio de la equidad hace mención sobre el aplicar un trato benevolente con los empleados, es decir, el trato justo para con ellos y también con los demás. Este principio promueve la armonía dentro de la organización, y para que exista ese ambiente, los empleados deben llevarse bien entre sí, y también sentir que reciben un trato justo y con respeto.

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