Proceso De Planeaccion Estrategica

La planeación es un proceso de pensamiento, que puede ejercer el raciocinio y creación de muchas ideas, el pensamiento y las posibilidades se pueden ver en varios puntos de vistas, ya que su impacto puede generar el presente o futuro de la organización, además el cimiento y la toma de decisiones estratégicas son fundamentales he inconsistente con la empresa en un largo plazo. La responsabilidad por la elaboración y la puesta en marcha de los planes estratégicos constituyen seis responsabilidades que recaen en los siguientes aspecto; como lo son, el liderazgo que lleva a cabo el apoyo del proceso, la participación que es el desarrollo del proceso, revisar que es la aprobación del proceso, coordinar actividades, aclarar las dudas y acoplar la información del desarrollo.

También podemos considerar el proceso de planeación estratégico, como una manera de establecer el futuro. Las posibilidades de un buen manejo, el desarrollo de la planeación y el diseño permanente que involucra las características, nos brinda las posibilidades de tener una planeación estratégica factible como lo son: la prospectiva, la integral, la participativa, la interactiva, la indicativa, la opcional y la operativa, vemos que cada una de ellas nos lleva a un futuro ideal donde pueden surgir preguntas ¿Cómo qué tipo de fuerza debemos hacer? O ¿Cómo y cuándo se debe realizar? Cada una de estas proponen la posibilidad de solucionar problemas y prever alternativas para superar he impulsar situaciones futuras que afecten a la organización. En todo pensamiento estratégico se tiene en cuenta lo que es la Misión, la Visión, Valores y Estrategias para enfrentar las oportunidades y amenazas de nuestro entorno, pero eso si teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades que tenga la organización. El entorno incluye factores como: la competencia, avances tecnológicos, influencias sociológicas y políticas. La competencia es de especial importancia para las empresas comerciales, incluye la identificación de los competidores de la compañía, su número, características e importancia. La planeación estratégica es más que todo el esfuerzo de la compañía para establecer sus propósitos, objetivos, políticas y estrategias básicas de una manera dinámica que requiere cada elemento mencionado anteriormente; el manejo del tiempo y la dedicación nos permite ver un mejor panorama, que va de la mano con dos tipos de direcciones que son: dirección estratégica y dirección operacional siendo este el método más óptimo para todos. Las etapas más que un apoyo son una base que evalúa, misiona, objetiza y que pone en marcha las estrategias de toda la planeación que se realiza estratégicamente para llevarse a cabo y además de todo esto depende y dependerá siempre la vida de una empresa.

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