Proceso De Reclutamiento De Un Trabajador

Proceso de reclutamiento de un trabajador

A lo largo de este ensayo se estará hablando sobre la contratación o el reclutamiento de personal para trabajar y sus distintos enfoques; pero todo esto posee un estudio o una ciencia la cual se denomina Gestión del Talento Humano la cual es un conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los distintos aspectos de cargos gerenciales la cual se relaciona con las personas o también con el talento que poseen cada uno de ellos.

Para obtener una óptima contratación o escogencia se deben tener en cuenta aspectos como lo son: contratar personas que cumplan con las especificaciones y que posean las competencias del cargo, se necesita capacitar a los empleados, y mantener un clima organizacional en la empresa en donde se proporcionen los mecanismos y ambientes necesarios que propicien la motivación y la productividad en la organización.

Entrando en el tema del reclutamiento del personal para el trabajo existen dos formas de reclutamiento: el interno que es el que se centra en convocatorias, atraer, retener, desarrollar y motivar. Y el externo que se centra en la publicidad, recomendaciones, universidades, cumplimiento de normas.

El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben solicitudes de empleo. Este proceso permite adquirir un conjunto de solicitantes de trabajo, del cual se seleccionara después nuevos empleados. El proceso que consiste en atraer personas en forma oportuna, en número suficiente y con las competencias adecuadas, así como alentarlos a solicitar empleos en una organización.

Los departamentos de personal suelen tener a su cargo la función de reclutamiento en la mayor parte de las compañías. Los métodos de reclutamiento son muy variados, de hecho, los reclutadores de casi todos los países se encuentran sometidos a estructuras legales que muestran aspectos diferentes.

La única norma universal en este campo es que para obtener el éxito profesional los reclutadores deben actuar de manera ética y objetiva. El reclutador inicia su labor identificando las vacantes que existen en la compañía mediante la planeación de los recursos humanos o a petición específica de los gerentes en línea.

El reclutamiento de personal, es en sí, una actividad cuyo objetivo inmediato consiste en atraer candidatos de entre los cuales se seleccionarán los futuros integrantes de la organización Durante el Proceso de Selección es necesario realizar varias entrevistas, el número de entrevistas depende del nivel de responsabilidad de la vacante, esté número es definido por Recursos Humanos. También es necesario verificar las referencias suministradas por el candidato. Luego, la persona que realizó la solicitud debe elegir el candidato final para ocupar la vacante. Si el candidato elegido acepta la oferta de salario el sub proceso termina.

El producto final de este paso

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