Proceso Estratégico y Administración Estratégica

Tema 1: Proceso Estratégico y

Administración Estratégica

Mgt. Mónica Marca Aima

Semestre 2020-II

UAC-FIA-IS

Temáticas específicas

• ¿Qué es la estrategia?.

• Tipos de estrategias

• ¿Cómo se crea una estrategia?

Hoja de Ruta

• Meta u objetivo a lograr.

• Indicaciones de la secuencia en que se llevará la sesión.

• Lista de materiales

• Actividades de aprendizaje evaluadas

• Actividades de aprendizaje no evaluadas

Motivación

• Estrategia de los depredadores

https://www.youtube.com/watch?v=cj1P3q9I7 E

Material del Tema

• ¿Qué es la estrategia?

https://www.youtube.com/watch?v=O4smO6 khL7I&t=2s

• Diseño de una estrategia

https://www.youtube.com/watch?v=op9SogHb wNM

Las 5 P de las Estrategias

• PLAN: Una dirección, una guía, o un curso de acción, mirar al futuro.

• PATRÓN: Cómo el comportamiento consecuente en el tiempo. Mirar el comportamiento pasado.

• PAUTA DE ACCION: Un conjunto de maniobras que deben realizarse para alcanzar los objetivos estratégicos ante las acciones de los competidores.

• PERSPECTIVA: la forma de actuar de una organización.

• POSICIÓN: Al colocar ciertos productos en mercados específicos.

Tipos de estrategias

• Según su alcance:

- Explícita

- Implícita

• Según su proceso:

- Producto de un proceso analítico, formal y disciplinado

- Producto de un proceso de enfoque de poder

• Según la orientación:

- Patrón de acciones pasadas

- Planeada con una visión de futuro: INNOVACION, REINGENIERIA, TI/SI, e-GOBIERNO, revolución digital.

• Según el tiempo:

- Corporativas a largo plazo.

- Negocios o competitivas a mediano plazo

- Operativas a corto plazo.

¿Cómo se crea una estrategia’

• Superar obstáculos: Enfocado a resolverlos

• Conjunto de acciones creíbles y coherentes.

• Inician con un verbo

• Son medibles

Actividades de aprendizaje

• Actividad 01:Responde a 2 preguntas orales. Individual. (05 puntos).

Etapas del Proceso

Estratégico y sus

características

Mgt. Mónica Marca Aima

Semestre 2021-I

UAC-FIA-ISIndice

•Líder versus gerente.

•Etapas del proceso estratégico.

•Características del Proceso

Estratégico.Ingresar a:

https://youtu.be/20TSi5RV8NE

https://jamboard.google.com/d/1ZGHZlgmNLnZf99yuuSpA

KX0CMpcQXH9EFfV3B9jvT5A/edit?usp=sharingPreguntas:

• ¿Cuál es la diferencia entre un gerente y un líder?

• ¿Porqué un profesional debe tener una visión general?

• ¿A qué llamamos corto plazo y largo plazo?, ¿En el

sector TI?

• ¿Qué es el planeamiento estratégico?

• ¿Diferencia entre estrategia militar versus estrategia

empresarial?

• ¿Qué condiciones debe cumplir la organización que

elijamos para que exista una industria?

• ¿Qué es la visión?

• ¿En que consiste el análisis del entorno de una

organización?

• ¿En que consiste el análisis Interno de una

organización?Preguntas:

• ¿Cómo se hace la matriz FODA?

• ¿Para qué sirve la matriz FODA?

• ¿Qué es la misión?

• ¿Qué relación existe entre la corrupción y

los valores y código de ética?

• ¿Quiénes son los jugadores en el

mercado en el que se desenvuelve una

organización?

• ¿Para qué se hace un Plan estratégico?

• ¿Cuáles son las etapas del proceso

estratégico?Etapas del Proceso Estratégico

•Planeamiento o formulación.

•Implementación o Dirección

estratégica.

•Evaluación o control estratégico.

•Final.Actividades de aprendizaje

• Los estudiantes participan en clase

respondiendo a las preguntas realizadas

por la docente.

•

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