Proceso administrativo. Administración de empresas

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INDICE

INTRODUCCIÓN        

CAPITULO I.        

PROCESOS ADMINISTRATIVOS        

1.        Definición        

2.        Características De los Procesos Administrativos        

3.        Naturaleza De Los Procesos Administrativos        

4.        Clasificación Del Proceso Administrativo        

5.        Diferentes Enfoques Del Proceso Administrativo        

6.        Fases Del Proceso Administrativo        

7.        Elementos del Proceso Administrativo:        

7.1.        Planeación:        

7.2.        Organización:        

7.3.        Dirección:        

7.4.        Control:        

8.        Ventajas Del Proceso Administrativo        

Conclusiones:        

CAPITULO II.        

CADENA DE VALORES        

1.        Definicion de cadena de valores        

2.        Objetivos de la cadena de valores:        

3.        Eslaboes dentro de la cadena de valores        

4.        Estructuración De La Cadena De Valor        

5.        Valor total        

6.        Actividades de valor        

7.        Ventaja competitiva y la cadena de valor:        

Conclusiones        

CAPITULO III.        

REINGENIERIA DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS        

1.        Conceptos de Reingeniería        

2.        Definición De Reingeniería De Procesos        

3.        Cuarto Palabras Claves De La Reingenieria.        

4.        Principios De La Reingeniería        

5.        Características De La Reingeniería De Procesos        

6.        Objetivos De La Reingenieria        

7.        Etapas De  La Reingeniería de procesos:        

8.        Metodologia  De  La  Reingenieria  De  Procesos        

9.        10 Pasos para el Rediseño de un Proceso (Reingeniería Local)        

10.        Instrumentos Y Técnicas  de Reingenieria  De  Procesos        

Conclusiones        

Bibliografía        

Webbrafia        

RESUMEN

Los procesos administrativos son de forma universalmente aplicados en todas las organizacionesen donde sus principales pasos o elementos son: la planificacion, organización, direccion, y control y estas son una consecución de fases o etapas a través de las cuales se aplica la administracion, las mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral que es el conjunto de pasos necesarios para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo, luego la cadena de valores como un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades interrelacionadas de una organización empresarial generando valor al cliente final, que esta misma tiene clasificado las actividades como: activides primarias que son creación física del producto, venta y transferencia y asistencia posventa al comprador y actividades de apoyo  que sustentan a las actividades primarias y entre sí y dentro de ello se aplican de manera directa e indirecta. Y finalmente La reingeniería de procesos administrativos constituye una recreación y reconfiguración de las actividades y procesos de la empresa, lo cual implica volver a crear y configurar de manera radical él o los sistemas de la compañía a los efectos de lograr incrementos significativos, y en un corto período de tiempo, en materia de rentabilidad, productividad, tiempo de respuesta, y calidad, lo cual implica la obtención de ventajas competitivas.

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