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Proceso administrativo. Toma de decisiones y dirección


Enviado por   •  6 de Marzo de 2018  •  Trabajo  •  283 Palabras (2 Páginas)  •  203 Visitas

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Proceso administrativo

Presentado por:

Angely  cañas  Flórez

Jasbleidy mieles vides

Presentado a:

Sandra patricia ramón

Instituto superior de educación rural iser

Pamplona

PROCESO ADMINISTRATIVO

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 dirección

Dirección proviene de la palabra dirigir, es la relación a la personalidad  y el uso eficiente de la buena comunicación de donde parte la administración.

Pilares de la dirección

  • Planeación
  • Organización
  • Productividad
  • Objetivos
  • Comunicación

Las etapas de la dirección:

  • Supervisión
  • Comunicación
  • Motivación
  • Integración: la más importante y la más difícil

Toma de decisiones y dirección

(En la etapas de la dirección no son dependientes una de la otra)

Líder

Líder: reserva actividades y está al frente y lidera la empresa y es quien toma las decisiones, la decisión del líder es controlar, mantiene buenas relaciones para el complemento de la organización informal en donde mantiene armonía en la organización lo cual los principios de la administración se convierte en una herramienta  del equipo de trabajo para así elaborar metas y cumplirlas en un proceso administrativos

Tipos de Líder:

  • Liderativo
  • Colegial
  • Colegiado
  • Autocrático
  • Participativo
  • Democrático
  • Deliberativo
  • Resolutivo

Principios de la administración: mantiene el clima organizacional.

  1. Principio armonía de objetivo
  2. Principio de liderazgo
  3. Principio de motivación
  4. Principio de la integridad de la información
  5. Claridad de la comunicación
  6. Complemento de la organización informal

Control

Control es una fase dinámica donde se presenta la evaluación, la medición, detención, prevención de desviaciones para establecer medidas correctivas.

Proceso dl control: se presentan en cuatro etapas

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Principios de control:

  1. Principios de equilibrio
  2. Principios de los objetivos
  3. Principio de la oportunidad
  4. Principio de las desviaciones
  5. Principio de la costeabilidad
  6. Principio de excepción
  7. Principio de la función controlada

Medidas correctivas del control[pic 11][pic 12][pic 13]

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Control cierra la etapa del proceso administrativo, se utiliza a nivel personal como en el nivel organizacional

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