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Proceso de Administración Estratégica


Enviado por   •  26 de Abril de 2020  •  Documentos de Investigación  •  999 Palabras (4 Páginas)  •  130 Visitas

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DEFINIENDO LA ESTRATEGIA

LORENA MELISSA SILVA MUTIS

ADMINISTRACION ESTRATEGICA

Instituto IACC

20 de abril de 2020


Desarrollo

INSTRUCCIONES:

1. Leer el nombre de la tarea.

2. Leer contenidos de la semana 2.

3. Revisar el material complementario disponible en recursos adicionales.

4. Las respuestas a las preguntas de la tarea deben ser una elaboración propia. Usted se apoyará en los contenidos de la semana y también puede hacerlo con otros textos, pero siempre debe identificar los autores y citar las fuentes. Recuerde agregar la bibliografía al final del control en formato APA. Cuide su redacción y ortografía. Puede consultar en el Foro Novedades el documento de Normas APA.

Desarrollo de la Tarea

Realizando un análisis del mercado de alimentos, usted se ha dado cuenta, que actualmente las empresas relacionadas a la producción de alimentos saludables, ha crecido en los últimos años. Dado lo anterior, con sus ahorros, ha decidido emprender en este rubro y crear su propia empresa. Realice una breve descripción de la empresa: Nombre, descripción de los productos y grupo al cual van dirigidos sus productos.

En este contexto responda las siguientes preguntas:

  1. Defina Visión, Misión y Valores de su nueva Empresa.
  2. Defina los objetivos de su empresa.
  3. Describa la estrategia que considera utilizar y como ésta será evaluada.

Nombre de la Empresa: Campo Lindo

Descripción de la producción: entrega de verduras y hortalizas a domicilio

Grupo que va dirigido los productos: a jefas de hogar, a la tercera edad, no que pueden asistir a la ferias a comprar sus verduras frescas, también a los restaurant de la zona que le gusta preparar sus platillos con verduras frescas.-

Campo Lindo, es una empresa familiar que se encuentra ubicada en la cuidad de Rio Bueno, Región de los Ríos. En la zona sur de nuestro país donde nos encontramos, es especial para cultivar la tierra donde podemos sembrar verduras y hortalizas, ya que contamos con un clima frio y llovioso. Donde se realizan los invernaderos con diversas tipos de hortalizas y así poder tener producción todo el año

Visión: entregar una vida más saludable a nuestros clientes al consumir más verduras y hortalizas, si persevantes químicos;  llevar una alimentación sana, es tener una vida más saludable. “apoya lo local” huerto orgánico.-

Misión: Campo Lindo es una empresa familiar, que nace con la misión de llevar a la mesa de todos nuestros clientes las mejores verduras de la zona. Pensando en todos no los que pueden acceder a ellas en las ferias, por eso nación la iniciativa de entregar a domicilio, pensando en las jefas de hogar que están con niños, adultos mayores y también en lo que está pasando hoy en día con el Covid 19, es una gran solución para las familias. La empresa Campo Lindo se caracteriza por ser una empresa familiar, donde trabaja se trabaja directamente con la tierra y en forma orgánica, cuidando nuestro medio ambiente.-

Valores de nuestra Empresa: el valor principal es trabajar en familia, enseñar a nuestros trabajadores a trabajar en equipos todos por igual, pensando en el bienestar de todos, el compromiso hacia la empresa, entregando una buena imagen hacia nuestros clientes, teniendo una conducta ética y responsabilidad social. Como empresa queremos que nuestros empleados se sientas que trabajan bajo la confianza, entregándole un bienestar y un buen clima laboral.-

  1. Defina los objetivos de su empresa.
  • Cumplir con nuestros clientes. (fecha de entrega y productos)
  • Poder llegar a más clientes dentro de 1 año.
  • Que nuestra producción cresta para poder expandirnos en un plazo de 3 años.
  • Ofrecer productos 100% naturales y orgánicos.
  • Entregar más información a nuestros clientes sobre la importancia de comer verduras y hortalizas sin persevantes.
  • Ser un referente en el mercado de productos saludables.-
  • Incrementar las ventas en un 50% dentro de un año.-
  • Llegar a un 30% de los restaurantes de la zona donde entregamos nuestros productos.
  • Que nuestra marca se haga más conocida.

  1. Describa la estrategia que considera utilizar y como ésta será evaluada.

La estrategia tiene que estar dirigida a nuestros clientes, como poder satisfacer sus necesidades y porque consumir verduras orgánicas por qué son saludables, y necesitan de forma imperiosa  comer de ello, tales como los que parezcan alguna enfermedad crónica.

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