Proceso de Planeación Estratégica.
Enviado por 0968148735 • 27 de Julio de 2016 • Informe • 356 Palabras (2 Páginas) • 170 Visitas
En todo proceso de Planeación Estratégica, uno de los puntos claves es el diagnóstico de la situación actual de la empresa, la cual se constituye en el punto de partida para un proceso de planificación.
Como primer paso para el análisis FODA, se identificaron las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas a nivel general de la empresa. Adicionalmente se estableció el nivel de impacto de cada una de ellas en la gestión de la Institución.
FORTALZAS | OPORTUNIDAD |
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DEBILIDADES | AMENAZAS |
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Como resultado del análisis detallado de los elementos de la matriz FODA, se determina los elementos estratégicos que la empresa considera importantes para la enunciación de su misión, visión, objetivos y estrategias que le permitirán orientar su gestión al cumplimiento de las políticas del sector eléctrico.
CONCLUCION
La implementación de nuevas tecnologías por parte de la empresa de servicio eléctrico del país ha sido de suma importancia para mejorar el trabajo y los ingresos de esta, de esta manera también ampliar el área de cobertura y la cantidad de usuarios.
RECOMENDACIÓN
Al tener una cobertura de red inalámbrica en cualquier sector en el que se implemente el sistema y si existe algún inconveniente para enlazar dicho sector con EMELNORTE, se recomienda realizar la recolección de lecturas enviando a una persona equipada con un computador portátil y que con las debidas autorizaciones pueda acceder a la red como usuario final y recolectar las lecturas de los registradores en cuestión de minutos.
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