Proceso de reclutamiento

Proceso de reclutamiento

El objetivo primordial en el proceso de reclutamiento es el escoger entre entre los candidatos reclutados, a los más adecuados, para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal.

Para ello se necesita saber cómo son las fases para dicho reclutamiento:

Requisición: Cuando existe una vacante se realiza un documento escrito en el cual se precisa información sobre a qué departamento de la empresa se requiere cubrir el puesto como también se da a conocer la fecha para la cual se necesita ya esté ocupada la vacante solicitada por determinado departamento.

Seguido de esto hay dos formas de obtener reclutamiento:

Reclutamiento Interno: Reclutar personal desde el interior de la empresa para llenar una vacante se puede dar acorde a políticas existentes de promoción.

Reclutamiento Externo: Candidatos extraños a la organización, es decir, con personas ajenas, a través de agencias de empleo, seguimiento de estudiantes que hayan realizado prácticas en la empresa, anuncios en los distintos medios de comunicación que la organización requiera.

Una vez aplicado cualquiera de las dos formas se procede a hacer la selección el cual consistirá en elegir a los candidatos que se vean más capaces para cubrir el puesto solicitado.

Para concluir con el proceso se tiene la entrevista de selección en el cual e tiene por objetivo conocer mejor al entrevistado mediante una serie de preguntas que conllevan relación con el puesto de trabajo. Para ello se sigue de 3 pasos para que estas se lleven a cabo:

1. Preparación de la entrevista: Se debe planificar, realizando una preparación acorde al tipo de puesto que se quiera llenar y las competencias que requiere el cargo.
2. Preparación del ambiente: Se prepara el lugar donde se realizará la entrevista con el fin de no tener ningún tipo de interrupciones durante la misma.
3. Desarrollo de la entrevista: Se realiza el intercambio de información requerida, de esta manera se determina si el candidato tiene los conocimientos necesarios.

El entrevistador manifiesta que la misma ha llegado a su fin con cada persona seleccionada y de esta manera proporciona un poco de información al candidato sobre las futuras decisiones que la empresa tomará con respecto a él

Proceso de selección

Una vez concluida las diversas entrevistas establecidas, será importante realizar las evaluaciones pertinentes de cada uno de los candidatos entrevistados y establecer una comparación entre todos ellos para de esta manera con criterios valorativos determinar y seleccionar al aspirante que cumpla con los requisitos que el puesto solicita para cubrir la vacante.

1. Pruebas o exámenes de conocimientos y habilidades.
2. Test Psicológicos.
3. Test de personalidad.
4. Comprobación de datos referenciales.
5. Comparaciones interindividuales

Toma de decisiones sobre candidatos a seleccionar: En la toma de decisiones se establecerá al candidato idóneo.

Proceso de inducción

Incorporación: La incorporación del empleado al puesto se dará con la presentación a los jefes y nuevos compañeros, familiarización con las distintas áreas y con el conocimiento de las políticas de la empresa, la cultura organizacional mostrando las expectativas que se tiene del empleado y motivándolo a realizar su trabajo de manera adecuada.

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