Proceso presupuestario y su contribución al logro de los objetivos estratégicos de la empresa Foto Vista Alegre SRL
Enviado por leonel01091990 • 5 de Diciembre de 2017 • Ensayo • 4.069 Palabras (17 Páginas) • 961 Visitas
República Dominicana
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Universidad Católica del Este
Fundada el 21 de Enero del 2001
Facultad de Ciencias Administrativas y Económica
Escuela de contabilidad.
Trabajo de Grado para optar por el Título de:
Licenciado en Contabilidad
Proceso presupuestario y su contribución al logro de los objetivos estratégicos de la empresa Foto Vista Alegre SRL.
Sustentantes:
Yamilex Rodríguez Rijo Mat.: 2014-4030
Asesor:
Licda. Rossy Marisol
Salvaleón de Higüey, República Dominicana.
Noviembre, 2017.
Índice
Capítulo 1: Aspectos generales de la investigación 3
Planteamiento del problema. 3
Formulación del problema. 4
Sistematización del problema 4
Objetivos de la investigación 5
Objetivo general 5
Objetivos específicos 5
Justificación 6
Capítulo 2: Marco Teórico. 8
2.1 Definición de presupuesto. 8
2.2 El Proceso Presupuestario 8
2.3 Las etapas son las siguientes: 9
Control presupuestario 10
Elementos principales del presupuesto 10
Objetivos del Presupuesto 11
Funciones del presupuesto 12
Importancia de los presupuestos 12
Ventajas que brindan los presupuestos 13
Desventajas 14
Limitaciones de los presupuestos 14
Motivos del fracaso de presupuesto 15
Clasificación de los presupuestos 16
3. Según el campo de aplicación en la empresa 17
4. Según el sector de la economía en el cual se utilizan. 18
Presupuestos del Sector Privado 19
Importancia del presupuesto en la selección de colecciones 19
Capítulo 1: Aspectos generales de la investigación
Planteamiento del problema.
El proceso presupuestario son los diversos métodos utilizados para anteponerse al comportamiento de diversas variables alas cuales puede enfrentarse una empresa para poder así llevar a cabo sus objetivos. El propósito de un proceso presupuestario es tener una estimación proyectada, de forma metódica de la operación a realizar y loslogros a obtener, en un determinado período.
La trascendencia de los procesos presupuestarios es porque que dan paso al cumplimiento de los objetivos estratégicos de la empresa, siendo estos los quefomentan al límite el acrecentamiento del rendimientoa obtener de manera directa e indirecta y de forma cuantitativa o cualitativa.
En la ciudad de Higüey, en el sector savica, la empresa Foto Vista Alegre SRL, se maneja sin la correcta elaboración de suproceso presupuestario por lo tanto el cumplimento de sus objetivos estratégicos es muy exiguo, sin embargo esto no ha atrofiado el desarrollo de la empresa.
De acuerdo a la revelación de algunos de los colaboradores de la empresa esta se ve afectada por las diferentes temporadas en el plano turístico, puesto que sus ventas dependen del flujo de personas extrajeras en las excursiones, lugar donde se concretan dichas ventas de la fotos tomadas a los turistas en la distintas excursiones ya mencionadas anteriormente.
En el procesode recibimiento de los pagosde los videos o fotos llevados por los colaboradores a la empresa no esta de acuerdo a nuestros tiempos, se observa la necesidad de un sistema moderno de facturación y cobro. En la empresa no existe un encargado de recursos humanos pero en cambio de empleado es muy constante.
Formulación del problema.
- ¿Que se necesita para el cumplimento de los objetivos estratégicos de la empresa?
Sistematización del problema
- ¿Cuál es el beneficio de determinar la situación actual de la empresa?
- ¿En qué debe mejorar el proceso presupuestario de la empresa?
- ¿Cuál es la utilidad del cumplimiento de los objetivos estratégicos para la empresa?
Objetivos de la investigación
Objetivo general
- Elaborar una propuesta para lograr el cumplimento de los objetivos estratégicos de la empresa Fotos Vista Alegre, SRL.
Objetivos específicos
- Determinar la situación actual de la empresa
- Proponer un rediseño del proceso presupuestario de la empresa
- Verificar la utilidad del cumplimiento de los objetivos estratégicos
Justificación
A través de los presupuestos en las organizaciones, se logran los objetivos fijados: a corto plazo, mediante el establecimiento de los programas, y el del largo plazo, éste condicionará los planes que permitirán la consecución del fin último al que va orientado la gestión de la empresa.
Los fines que persigue los objetivos presupuestarios en las organizaciones, es planear y generar todas las actividades sistemáticamente en un periodo determinado; controlar y verificar cuantitativamente los resultados y así lograr las metas previstas de las instituciones. Es decir, el presupuesto surge como una herramienta de planeamiento y control. A través de ella opera los factores económicos y sus relaciones con los diferentes aspectos administrativos, contables y financieros de la empresa. Amat (1989), considera que la importancia de los presupuestos son ventajosos en la mayoría de las organizaciones porque se:
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